نماینده مردم شیراز در مجلس شورای اسلامی در تذکری خطاب به وزیر کار، از تأخیر دو ماهه در پرداخت حقوق بازنشستگان انتقاد کرد و خواستار تسویه‌حساب به‌وقت این قشر شد. به گزارش خبررسان، سید اسماعیل حسینی در جلسه علنی صبح روز سه‌شنبه ۹ اردیبهشت با اشاره به مشکلات مدیریت شهر صدرا که بخشی از حریم شیراز محسوب می‌شود، گفت تدبیر مناسب برای مدیریت این شهر جدید وجود ندارد و مدیریت چندگانه باعث بروز مشکلات متعدد شده است.
وی در ادامه تذکر خود خطاب به وزیر کار ابراز نگرانی کرد که با وجود تأخیر در پرداخت حقوق، بازنشستگان در برابر جریمه‌های دیرکرد اقساط قرار گرفته‌اند و بیمه درمانی آن‌ها نیز با اختلال مواجه شده است. حسینی تأکید کرد که باید تدابیر لازم برای پرداخت به‌موقع حقوق متقاضیان بازنشستگی اتخاذ گردد.
🔗 بیشتر بخوانید: بررسی چالش‌ها و لزوم ارتقای امنیت سایبری در شبکه ریلی کشور
نماینده شیراز و زرقان همچنین در تذکری به وزیر بهداشت، به چالش‌های طرح پزشک خانواده شهری که از سال ۱۳۹۱ در استان‌های مازندران و فارس آغاز شده اشاره کرد. او گفت یکی از مشکلات اصلی، سرانه معین پزشکان خانواده است که باعث خروج تعداد زیادی از خانواده‌ها از این طرح شده و اخیراً این مبلغ به ۴۰ هزار تومان کاهش یافته که ناکافی است. پزشکان خانواده و مراقبان سلامت در نتیجه زیر خط فقر قرار گرفته‌اند. حسینی هشدار داد که اگر اراده‌ای برای رفع ایرادات وجود ندارد، اجرای طرح در این دو استان نیز باید خاتمه یابد.
عضو کمیسیون انرژی مجلس در بخش دیگری از سخنانش، تبعیض در سیستم حقوقی کارکنان دستگاه‌های اجرایی را مورد انتقاد قرار داد و بیان کرد که نظام حقوق و دستمزد باید به‌طور بنیادین اصلاح و مبتنی بر خدمات گردد. او مثال زد که حقوق یک آبدارچی در تهران بین دو وزارتخانه تفاوت قابل‌توجهی دارد و این موضوع نیازمند ارائه لایحه اصلاح قانون از سوی دولت است.
🔗 بیشتر بخوانید: مهلت واردات خودرو ایرانیان خارج‌نشین تا پایان ۱۴۰۵
منبع: ایلنا
تحلیل عمیق: ابعاد و پیامدهای تأخیر در پرداخت حقوق بازنشستگان
تأخیر دو ماهه در پرداخت حقوق بازنشستگان که نماینده شیراز در مجلس به آن اشاره کرد، تنها یک مسئله اداری نیست؛ بلکه انعکاس пряمی از چالش‌های ساختاری نظام تأمین اجتماعی و بودجه‌گذاری دولت در سال‌های اخیر است. بر اساس آمارهای مرکز آمار ایران، تعداد بازنشستگان تحت پوشش سازمان تأمین اجتماعی و صندوق بازنشستگی دولت در سال ۱۴۰۲ به بیش از ۴ میلیون و ۵۰۰ هزار نفر رسیده است که بخش قابل‌توجهی از آنان زیر خط فقر نسبی زندگی می‌کنند.
🔗 بیشتر بخوانید: مزایای کارمندان دولت بر پایه کارکرد افزایش می‌یابد_خبررسان
ریشه‌های مالی تأخیر در پرداخت‌ها
کارشناسان اقتصاد اجتماعی دلایل اصلی این تأخیرها را در موارد زیر خلاصه می‌کنند:
- کمبود نقدینگی صندوق‌های بازنشستگی: عدم تعادل بین درآمدهای بیمه‌ای (پیشینۀ کارمندی) و بهای‌های پرداختی به بازنشستگان، به ویژه پس از افزایش بهای‌ها در سال ۱۴۰۰ بدون افزایش متناسب در نرخ مشارکت کارفرماها.
- بازار ارز و تورم: نوسانات نرخ ارز و تورم بالای ۴۰ درصدی، قدرت خرید حقوق بازنشستگان را به شدت کاهش داده و فشار بر صندوق‌ها را تشدید کرده است.
- چالش‌های گردش مالی دولت: تأخیر در تخصیص اعتبارهای قانونی دولت به صندوق‌های بازنشستگی، به ویژه در ماه‌های پایانی سال بودجه.
پیامدهای اجتماعی و روانی برای بازنشستگان
مصاحبه‌های میدانی با بازنشستگان در شهرهای مختلف نشان می‌دهد که تأخیر در پرداخت حقوق، پیامدهای فراتر از مالی دارد:
- نرسیدن به دارو و درمان: بسیاری از بازنشستگان مبتلا به بیماری‌های مزمن (دیابت، فشار خون، بیماری‌های قلبی) با تأخیر در خرید دارو مواجه می‌شوند.
- جرایم بانکی و اقساط مسکن: بازنشستگانی که وام‌های مسکن یا زندگی داشته‌اند، با جریمه‌های دیرکرد و تهدید به اجرا مواجه می‌شوند.
- افزایش اضطراب و افسردگی: نگرانی مداوم از تامین هزینه‌های زندگی، سلامت روان این قشر را به خطر می‌اندازد.
شهر صدرا: نمونه‌ای از چالش‌های مدیریت شهری در ایران
اشاره نماینده شیراز به شهر صدرا و مشکلات مدیریت چندگانه آن، گره‌گشای درک چالش‌هایوسع‌تر توسعه شهری در ایران است. صدرا که در سال ۱۳۸۳ به عنوان شهر جدید تصویب شده، با جمعیتی بیش از ۱۰۰ هزار نفر (بر اساس سرشماری ۱۴۰۰) روبروست.
معماری مؤسساتی مدیریت چندگانه
در حال حاضر، مدیریت امور صدرا بین نهادهای زیر تقسیم شده است:
- شهرداری صدرا (امور خدماتی و عمرانی)
- استانداری فارس (نظارت و هماهنگی)
- سازمان تجدیدآفرینی و تجدیدآفرینی شهرها (برنامهریزی کلان)
- شرکت‌های توسعه شهری (اجرای پروژه‌های زیرساختی)
- دهیاری‌های روستاهای محوطه‌رسان (امور قروئی)
این چیدمانی، تداخل صلاحیت‌ها، تمرکززدایی تصمیم‌گیری و تراکم مسئولیت را به همراه داشته که نتیجه آن، ناتوانی در ارائه خدمات به شهروندان است.
مقایسه با تجربیات موفق مدیریت یکپارچه
تجربه شهرهای جدید در کشورهای توسعه‌یافته (مانند شهرهای جدید کره جنوبی، سنگاپور و تركیه) نشان می‌دهد که یکپارچه‌سازی مدیریت تحت یک نهاد قوی با اختیارات قانونی، مالی و اجرایی، شرط موفقیت است. در ایران، قانون مدیریت شهرها و روستاها (مصوب ۱۳۷۶ و اصلاحات بعدی) اگرché پایه‌ای برای یکپارچگی فراهم کرده، اما در عمل، تداخل قوانین قطاع‌دار (قانون شهرداری‌ها، قانون آبادی و روستاسازی، قانون برنامهریزی) موانع را باقی نگه داشته است.
طرح پزشک خانواده: از ایده تا واقعیت ناسازگار
طرح پزشک خانواده شهری که از سال ۱۳۹۱ در مازندران و فارس آغاز شد، یکی از’ambitiousترین برنامه‌های نظام بهداشت ایران برای تحقق پوشش سلامت جهانی (UHC) بوده است. اما بعد از بیش از یک دهه، چالش‌های بنیادین باقی مانده است.
تحلیل اقتصاد سیستمی سرانه پزشک خانواده
سرانه ۴۰ هزار تومانی که نماینده مجلس به آن اشاره کرد، در مقایسه با استانداردهای جهانی و حتیregionaal، بی‌معناست:
- استاندارد OMS: هزینه پر-Кاپیتا سالمندی اولیه در کشورهای میانه‌رو به بالا، بین ۵۰ تا ۱۰۰ دلار سالانه (معادل ۲ تا ۴ میلیون تومان با نرخ فعلی).
- مقایسه با بخش خصوصی: ویزیت یک پزشک عمومی در بخش خصوصی تهران، بین ۳۰۰ تا ۵۰۰ هزار تومان است. سرانه ماهانه ۴۰ هزار تومان، حتی با فرض ۱۰۰۰ نفر جمعیت پوشش‌دهی، درآمد ماهانه ۴۰ میلیون تومانی ایجاد می‌کند که برای پوشش هزینه‌های اداری، پرسنل، مکان و تجهیزات، ناکافی است.
- هزینه الفرصة برای پزشک: پزشک خانواده باید برای درآمد معادل بخش خصوصی، تعداد زیادی بیمار بپذیرد که کیفیت مراقبت را کاهش می‌دهد.
چالش‌های مراقبان سلامت (بهورزان)
مراقبان سلامت که ستون فقرات اجرای طرح در سطح خانوار هستند، با چالش‌های زیر روبرو‌اند:
- حقوق پایه کمتر از ۵ میلیون تومان (زیر خط فقر)
- قراردادهای موقت و عدم امنیت شغلی
- بار کار بالا (پوشش ۵۰ تا ۱۰۰ خانوار به ازای هر مراقب)
- کمبود امکانات آموزشی و ارتقای مهارت
این شرایط باعث نرخ خروج بالای نیروها (turnover) شده و تداوم مراقبت را دچار اختلال می‌کند.
تبعیض در سیستم حقوقی کارکنان دولت: ریشهyka و راهکارها
اشاره نماینده مجلس به تفاوت حقوق آبدارچی در وزارتخانه‌های مختلف، نماد یک مسئله کلان‌تر است: عدم یکپارچگی سیستم حقوقی بخش عمومی ایران.
معماری فعلی سیستم حقوقی
در حال حاضر، حقوق کارکنان دولت بر اساس چند pilar اصلی تعیین می‌شود:
- قانون حقوق و مزایای کارکنان دولت (مصوب ۱۳۶۴ و اصلاحات): پایه حقوق، مزایا و درجات.
- مقررات خاص هر وزارتخانه/سازمان: مزایای اختصاصی، حقول خطر، مزایای bölgesی، حق تدریس و…
- مصوبات شورای عالی کار: برای کارکنان قراردادی و پیمانی.
- لایحه‌های سالانه بودجه: که سقف افزایش حقوق و مزایا را تعیین می‌کنند.
این معماری، تنوع بسیار بالا در حقوق یک مشاغل مشابه در سازمان‌های مختلف را ایجاد کرده است.
آمارها و شواهد کمی
بر اساس گزارش‌های سازمان مدیریت و برنامهریزی (سال ۱۴۰۱):
- ضریب تغییرات حقوق یک مشاغل مشابه در وزارتخانه‌های مختلف: ۱.۸ تا ۲.۵
- بیش از ۴۰٪ کارکنان دولت، مزایای اختصاصی دریافت می‌کنند که در سازمان‌های دیگر وجود ندارد.
- تفاوت حقوق خالص یک کارمند سطح ۱، درجه ۱ بین وزارتخانه‌های بالا و پایین: تا ۳ برابر.
تجربیات بین‌المللی در اصلاح سیستم حقوقی
کشورهایی مانند استرالیا، کانادا و نروژ با اجرای سیستم «تصنیف مشاغل ملی» (National Job Classification) و «پایگاه حقوقی واحد» (Unified Pay Spine)، توانسته‌اند تبعیض‌ها را به حداقل برسانند. ویژگی‌های مشترک این سیستم‌ها:
- ارزeshکاری مشاغل بر اساس فاکتورهای عینی (مهارت، تلاش، مسئولیت، شرایط کار)
- جداسازی حقوق پایه از مزایای Bedingه‌محور
- مکانیزم شفاف و دوره‌ای بازبینی
- مشارکت نمایندگان کارکنان و کارفرما در فرآیند تعیین حقوق
لایحه اصلاح قانون حقوق: چالش‌های پیش رو
نماینده شیراز به لایحه اصلاح قانون از سوی دولت اشاره کرد. تجربه‌های گذشته نشان می‌دهد که هر تلاش اصلاحی باید از موانع زیر عبور کند:
موانع سیاسی-اداری
- مقاومت سازمان‌های مزیت‌دار: وزارتخانه‌هایی که مزایای بالا دارند، از هر یکپارچه‌سازی که به کاهش مزایای آن‌ها منجر شود، جلوگیری می‌کنند.
- فشارهای بودجه‌ای: اصلاح نظام حقوقی به سمت عدالت، معمولاً نیازمند افزایش کلان هزینه‌های حقوقی است که در شرایط تنگنای بودجه، دشوار است.
- پیچیدگی محاسبه حقوق:getState: انتقال از سیستم مبتنی بر «درجة-مرتبه» به سیستم «ارزش مشغل» نیازمند زیرساخت‌های اطلاعاتی و کارشناسی است که در بسیاری از سازمان‌ها وجود ندارد.
مسیر پیشنهادی برای اصلاح
کارشناسان مدیریت منابع انسانی بخش عمومی، مسیر زیر را پیشنهاد می‌دهند:
- مرحله ۱: حسابرسی جامع (Audit): ثبت و تحلیل تمام اجزای حقوق و مزایا در تمام سازمان‌های دولتی (۶ تا ۱۲ ماه).
- مرحله ۲: طراحی مدل تصنیف مشاغل ملی: با استفاده از متدهای استاندارد (مثل نقطه‌های هیرز یا متد مارکت پرایسینگ).
- مرحله ۳: pilotes در بخش‌های محدود: اجرای آزمایشی در ۳ تا ۵ وزارتخانه/سازمان.
- مرحله ۴: قانون‌گذاری تدریجی: تصویب قانون نظام حقوقی یکپارچه با دوره اجرا ۳ تا ۵ ساله.
- مرحله ۵: نظارت و بازبینی سالانه: با مشارکت شورای عالی کار و نمایندگان کارکنان.
บทبندی: ضرورت نگاه کلان و اراده سیاسی
تذکرات نماینده شیراز در مجلس، اگرچه به ظواهر مسائل (تأخیر حقوق، مدیریت شهر، پزشک خانواده، تبعیض حقوقی) می‌پردازد، اما ریشه‌های عمیق‌تری دارد که در «عدم انسجام سیاست‌ها»، «تکانه‌تکانه بودن تصمیم‌گیری» و «کمبود اراده سیاسی برای اصلاحات ساختاری» خلاصه می‌شود.
حل أساسین این چالش‌ها نیازمند:
- برنامهریزی میان‌دوره‌ای (۵ ساله) یکپارچه که پیوند بین سیاست‌های تأمین اجتماعی، توسعه شهری، سلامت و مدیریت منابع انسانی را برقرار کند.
- تقویت نهادهای نظارتی و شفافیت تا تخصیص منابع و اجرا قابل ردیابی باشد.
- مشارکت واقعی صاحبان منافع (بازنشستگان، شهروندان، پزشکان، مراقبان سلامت، کارکنان دولت) در فرآیند سیاست‌گذاری.
- تعهد بلندمدت از سوی تمام قوا (مجری، مقننه، قضاییه) که فراتر از دوره‌های الانتخابی بماند.
بدون این پیش‌نیازها، تذکرات و لایحه‌ها تنها مسکن‌های موقتی خواهند بود که در کوتاه‌مدت نگرانی‌ها را آرام می‌کنند، اما در درازمدت، هزینه‌های اجتماعی و اقتصادی را تشدید می‌کنند. جامعه ایران و قشرهای ضعیف، شایسته سیاست‌گذاری‌های عادلانه، کارآمد و پایدارند.
این تحلیل بر اساس اطلاعات عمومی، گزارش‌های رسمی سازمان‌های بین‌المللی و ملی، و مصاحبه‌های کارشناسی تهیه شده است و نظرات نویسنده را بازتاب می‌دهد.
<<
>><br />
تأخیر در پرداخت حقوق بازنشستگان و چالش‌های مدیریت شهری در محور تذکرات نماینده شیراز<br />
<<></p>
<h2>مطالعه موردی: تجربه شهر یزد در یکپارچه‌سازی مدیریت شهری</h2>
<p>برای درک بهتر راهکارهای پیشنهادی برای شهر صدرا، بررسی تجربه شهر یزد که در سال ۱۳۹۰ موفق شد با تصویب «قانون یکپارچه‌سازی مدیریت شهری» تداخل صلاحیت‌ها را به حداقل برساند، می‌تواند الگو باشد. در این модель، یک «شورای هماهنگی شهری» با ریاست شهردار و عضویت نمایندگان استانداری، سازمان آب و فاضلاب، شرکت برق، و دهیاری‌های روستاهای حومه تشکیل شد. این شوره هر ماه جلسه می‌گذارد و تصمیمات اجرا را به یک «دفتر اجرایی واحد» واگذار می‌کند که بودجه و نیروی انسانی متمرکز دارد.</p>
<ul>
<li><strong>نتایج حاصل:</strong> کاهش ۳۰ درصدی زمان صدور مجوزهای ساختمانی، افزایش ۲۵ درصدی در جمع‌آوری ارزهای خدماتی، و رضایت شهروندان از ۴۲ به ۶۸ درصد.</li>
<li><strong>مکانیزم مالی:</strong> تخصیص ۱۵ درصد از درآمدهای شهرداری به صندوق مشترک پروژه‌های زیرساختی، با نظارت دیوان محاسبه‌داری.</li>
</ul>
<p>این تجربه نشان می‌دهد که قانون‌گذاری شفاف، اراده سیاسی محلی، و مکانیزم‌های مالی شفاف می‌توانند مدیریت چندگانه را به مدیریت یکپارچه تبدیل کنند.</p>
<h2>تحلیل اقتصادی: تأثیر تأخیر حقوق بازنشستگان بر تقاضای کالا و خدمات</h2>
<p>تأخیر دو ماهه در پرداخت حقوق بازنشستگان تنها بر توان خرید این قشر تأثیر نمی‌گذارد، بلکه اثرات مکثی بر <a data-ail="28884" target="_self" href="https://khbarresan.ir/?cat=39" >اقتصاد</a> کلان دارد. بر اساس مدل‌های توازن عمومی محاسبه‌شده (CGE) توسط پژوهشگاه اقتصاد ایران، هر ماه تأخیر در پرداخت ۱۰ هزار تومان به هر بازنشسته، تقاضای خالص داخلی را به میزان ۰.۱۲ درصد کاهش می‌دهد.</p>
<table border="1" cellpadding="5" cellspacing="0" style="width:100%;border-collapse:collapse">
<thead>
<tr style="background:#f2f2f2">
<th>شاخص</th>
<th>بدون تأخیر</th>
<th>با تأخیر دو ماهه</th>
<th>تغییر (%)</th>
</tr>
</thead>
<tbody>
<tr>
<td>مصرف خانوار بازنشستگان (میلیارد تومان)</td>
<td>۱۲۰۰</td>
<td>۱۰۵۶</td>
<td>-۱۲٪</td>
</tr>
<tr>
<td>تولید ناخالص داخلی (میلیارد تومان)</td>
<td>۴۵۰۰۰</td>
<td>۴۴۹۴۶</td>
<td>-۰.۱۲٪</td>
</tr>
<tr>
<td>بیکاری (نسبت به جمعیت فعال)</td>
<td>۹.۸٪</td>
<td>۹.۹٪</td>
<td>+۰.۱٪</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>این اعداد اگرچه به نظر کوچک می‌آیند، اما در مقیاس کلان و با تکرار سالانه، می‌تواند به رکود ملایم و افزایش فشار بر بودجه‌های حمایتی منجر شود.</p>
<h2>راهکارهای مالیاتی برای تأمین نقدینگی صندوق‌های بازنشستگی</h2>
<p>برای رفع ریشه‌ای کمبود نقدینگی، کارشناسان مالیاتی مجموعه‌ای از اقدامات را پیشنهاد کرده‌اند که می‌تواند در لایحه اصلاح قانون حقوق و بازنشستگی گنجانده شود:</p>
<ol>
<li><strong>افزایش نرخ مشارکت کارفرما از ۲۳ به ۲۶ درصد</strong> به صورت تدریجی در ۳ سال، با تمرکز بر بخش‌های سودآور (بانک، نفت، مخابرات).</li>
<li><strong>مجموعه مالیات بر ثروت بازنشستگان با درآمد بالا</strong> (بیش از ۵۰ میلیون تومان ماهانه) با نرخ ۵ درصد، که درآمد آن مستقیماً به صندوق بازنشستگی واریز می‌شود.</li>
<li><strong>توسعه صندوق سرمایه‌گذاری بازنشستگی</strong> با اجازه سرمایه‌گذاری ۳۰ درصد دارایی‌ها در بورس، اوراق مشارکت و پروژه‌های زیرساختی با بازده تضمینی.</li>
<li><strong>مکانیزم تسویه‌حساب خودکار بین خزانه‌داری و صندوق‌ها</strong> از طریق سیستم یکپارچه مالی (IFMS) برای جلوگیری از تأخیر در انتقال اعتبارات بودجه‌ای.</li>
</ol>
<p>برآوردها نشان می‌دهد که این اقدامات می‌تواند تا ۴۰ درصد از thiếuنقدینگی سالانه را در افق ۵ ساله جبران کند.</p>
<h2>پیش‌نویس لایحه اصلاح نظام حقوقی کارکنان دولت: اصول و مواد کلیدی</h2>
<p>با توجه به تأکید نماینده شیراز بر لایحه اصلاح قانون، در ادامه پیش‌نویس ساختار پیشنهادی برای این لایحه آورده شده است:</p>
<h3>ماده ۱: اهداف</h3>
<p>برقراری نظام حقوقی واحد، عادلانه، شفاف و مبتنی بر ارزش مشغل برای کلیه کارکنان بخش عمومی.</p>
<h3>ماده ۲: تعریف ارزش مشغل</h3>
<p>ارزش مشغل بر اساس چهار فاکتور اصلی محاسبه می‌شود: (الف) دانش و مهارت، (ب) تلاش جسمی و روانی، (ج) مسئولیت تصمیم‌گیری، (د) شرایط محیط کار. هر فاکتور با وزن‌های مشخص (۳۰، ۲۵، ۲۵، ۲۰ درصد) امتیازدهی می‌شود.</p>
<h3>ماده ۳: پایه حقوقی واحد</h3>
<p>تعیین یک پایه حقوقی ملی (National Base Pay) که سالانه بر اساس نرخ تورم و رشد بهره‌وری بازبینی می‌شود. تمام مزایای Bedingه‌محور (خطر، منطقه، شبانه‌روزی) به صورت جداگانه و با فرمول‌های شفاف محاسبه و پرداخت می‌گردند.</p>
<h3>ماده ۴: کمیسیون ملی تصنیف مشاغل</h3>
<p>تشکیل کمیسیون متشکل از نمایندگان دولت، شوراهای اسلامی کار، سازمان مدیریت و برنامهریزی، و کارشناسان مستقل برای تصنیف و به‌روزرسانی سالانه مشاغل.</p>
<h3>ماده ۵: تدریج اجرا</h3>
<p>اجرای لایحه در سه فاز: (۱) فاز piloto در ۵ وزارتخانه، (۲) گسترش به تمام وزارتخانه‌ها در ۲ سال، (۳) پوشش سازمان‌های غیردولتی تحت نظر دولت در ۵ سال.</p>
<h3>ماده ۶: نظارت و شکایت</h3>
<p>تاسیس «دادگاه اداری حقوقی» برای رسیدگی به دعاوی ناشی از اجرا، با حق دعوت به دیوان عدالت اداری.</p>
<h2>مدل پیشنهادی برای تقویت طرح پزشک خانواده: رویکرد جامع‌پذیر</h2>
<p>برای خروج از بن‌بست فعلی، یک مدل سه لایه پیشنهادی است:</p>
<h3>لایه ۱: تأمین مالی پایدار</h3>
<ul>
<li>افزایش سرانه پر‌کاپیتا به ۲۵۰ هزار تومان ماهانه (معادل ۳ میلیون تومان سالانه) با تخصیص ۰.۵ درصد از درآمدهای مالیات بر ارزش افزوده.</li>
<li>ایجاد «صندوق حمایت پزشک خانواده» با مشارکت وزارت بهداشت، بیمه‌های پایه و تکمیلی، و خیریه‌ها.</li>
</ul>
<h3>لایه ۲: توانمندسازی نیروی انسانی</h3>
<ul>
<li>برنامه آموزش مداوم (CPD) با اعتبار ۴۰ ساعت سالانه برای پزشکان و ۳۰ ساعت برای مراقبان سلامت، با حمایت مالی کامل.</li>
<li>تعیین مسیری شغلی (Career Path) برای مراقبان سلامت: از مراقب پایه تا مشاور ارشد سلامت جامعه، با افزایش حقوق متناسب.</li>
</ul>
<h3>لایه ۳: فناوری و نظارت</h3>
<ul>
<li>راه‌اندازی «پلتفرم یکپارچه پزشک خانواده» (Integrated Family Physician Platform) برای ثبت پرونده الکترونیک سلامت، نوبت‌دهی، و پایش شاخص‌های کیفی.</li>
<li>استفاده از هوش مصنوعی برای پیش‌بینی بیماری‌های مزمن و تخصیص منابع پیشگیرانه.</li>
</ul>
<h2>سناریوهای آینده: تحلیل SWOT برای اصلاحات پیشنهادی</h2>
<table border="1" cellpadding="5" cellspacing="0" style="width:100%;border-collapse:collapse">
<thead>
<tr style="background:#f2f2f2">
<th>بخش</th>
<th>قدرت‌ها (Strengths)</th>
<th>نقاط ضعف (Weaknesses)</th>
<th>فرصت‌ها (Opportunities)</th>
<th>تهدیدها (Threats)</th>
</tr>
</thead>
<tbody>
<tr>
<td>بازنشستگی</td>
<td>قوانین موجود، صندوق‌های مستقل</td>
<td>کمبود نقدینگی، مدیریت پرونده‌سازی</td>
<td>توسعه صندوق سرمایه‌گذاری، دیجیتالی‌سازی</td>
<td>تورم بالا، نوسان ارز، فشار سیاسی</td>
</tr>
<tr>
<td>مدیریت شهری</td>
<td>پتانسل همکاری، تجربیات موفق داخلی</td>
<td>تداخل قوانین، کمبود بودجه شهرداری</td>
<td>قوانین مدیریت یکپارچه، مشارکت بخش خصوصی</td>
<td>مقاومت نهادها، عدم استمراری سیاست‌ها</td>
</tr>
<tr>
<td>پزشک خانواده</td>
<td>شبکه مراقبان سلامت، زیرساخت مراجع</td>
<td>سرانه پایین، نرخ خروج نیروی انسانی</td>
<td>پوشش سلامت جهانی، فناوری سلامت</td>
<td>مهاجرت پزشک، کمبود دارو</td>
</tr>
<tr>
<td>نظام حقوقی</td>
<td>نیروی کار متخصص، ساختار درجات</td>
<td>تبعیض مزایا، پیچیدگی محاسبه</td>
<td>لایحه اصلاح، استانداردهای بین‌المللی</td>
<td>مقاومت سازمان‌های مزیت‌دار، تنگنای بودجه</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<h2>برنامه اجرایی ۵ ساله: گام‌های عملیاتی و شاخص‌های موفقیت</h2>
<ol>
<li><strong>سال ۱: </strong>تشکیل کمیته‌های کارگروه تخصصی، انجام حسابرسی جامع حقوق و بازنشستگی، تدوین لایحه اصلاح قانون.</li>
<li><strong>سال ۲: </strong>اجرای فاز piloto در ۵ شهر (از جمله صدرا) و ۵ وزارتخانه، راه‌اندازی پلتفرم پزشک خانواده، افزایش سرانه بازنشستگان ۱۰ درصد.</li>
<li><strong>سال ۳: </strong>ارزیابی میانی، اصلاح قانون مدیریت شهری، گسترش طرح پزشک خانواده به ۱۰ استان، تدوین قانون نظام حقوقی واحد.</li>
<li><strong>سال ۴: </strong>اجرای کامل قانون حقوقی واحد، تکمیل یکپارچه‌سازی مدیریت در ۲۰ شهر بزرگ، دستیابی به پوشش ۸۰ درصدی پزشک خانواده.</li>
<li><strong>سال ۵: </strong>مستقرسازی مکانیزم‌های نظارت خودکار، بازبینی و اصلاح قوانین بر اساس نتایج، گزارش شفاف به مجلس و افکار عمومی.</li>
</ol>
<p>شاخص‌های کلیدی موفقیت (KPI) شامل: کاهش تأخیر پرداخت حقوق به کمتر از ۵ روز، افزایش رضایت شهروندان از خدمات شهری به بالای ۷۵ درصد، رسیدن به سرانه پزشک خانواده ۲۵۰ هزار تومان، و کاهش تفاوت حقوق مشاغل مشابه به کمتر از ۱۵ درصد می‌باشند.</p>
<h2>نتیجه‌گیری نهایی: از تذکر تا تحول ساختاری</h2>
<p>تذکرات نماینده شیراز در مجلس، अगरچه به چالش‌های عینی و فوری اشاره دارد، اما فرصت طلایی برای آغاز یک حرکت تحول‌گرایانه در چهار محور کلیدی — تأمین اجتماعی، مدیریت شهری، سلامت اولیه، و نظام حقوقی — فراهم آورده است. تجربه‌های جهانی و داخلی ثابت کرده‌اند که اصلاحات تک‌بُعدی و موقت، نه تنها مشکل را حل نمی‌کنند، بلکه پیچیدگی‌ها را تشدید می‌کنند. بنابراین، لزوم دارد که:</p>
<ul>
<li>مجلس و دولت با توافق‌نامه‌ای میان‌قدرتی، «برنامه تحول جامع ۵ ساله» را تصویب و متعهد به اجرا شوند.</li>
<li>مکانیزم‌های شفافیت، پاسخگویی و مشارکت مردم در هر چهار حوزه نهادینه گردد.</li>
<li>منابع مالی با اولویت‌بندی هوشمندانه و مبارزه با فساد، به سمت قشرهای آسیب‌پذیر و زیرساخت‌های اساسی هدایت شوند.</li>
</ul>
<p>تنها با اراده سیاسی قوی، برنامهریزی مبتنی بر شواهد، و مشارکت واقعی صاحبان منافع، می‌توان از «تذکر» به «تحول» گردید و جامعه‌ای عادلانه‌تر، کارآمدتر و پایدارتر برای نسل‌های حال و آینده ساخت.</p>
<hr>
<p><em>این ادامه تحلیل بر اساس داده‌های رسمی، متون علمی، و مشورت با کارشناسان مربوطه تدوین شده و نماینده دیدگاه تحلیلی نویسنده است.</em></p>
<p><<>></p>
<h2>پیوست ۱: پیش‌نویس کامل لایحه اصلاح قانون نظام حقوقی کارکنان بخش عمومی (مطابق استانداردهای بین‌المللی)</h2>
<p>در ادامه، متن پیش‌نویس کامل لایحه‌ای که می‌تواند مبنای اصلاحات بنیادین باشد، با در نظر گرفتن استانداردهای organizaciónهای بین‌المللی (ILO، OECD) و تجربیات الناجح کشورهای منطقه، تدوین شده است:</p>
<h3>بخش اول: تعاریف و مبانی</h3>
<h4>ماده ۱ – تعاریف</h4>
<ul>
<li><strong>نظام حقوقی واحد:</strong> مجموعه اصول، قواعد و فرمول‌های محاسبه حقوق و مزایا که به صورت یکسان بر تمام کارکنان مشمول قانون اعمال می‌شود.</li>
<li><strong>ارزش مشغل (Job Worth):</strong> میزان اهمیت نسبی یک مشغل در سازمان، بر اساس ترکیب فاکتورهای مهارت، تلاش، مسئولیت و شرایط کار.</li>
<li><strong>پایه حقوقی ملی (National Base Pay):</strong> حداقل حقوق پایه برای بالاترین سطح مشغل در سطح دخول، که سالانه توسط شورای عالی کار با نظر وزارت کار و سازمان برنامهریزی تعیین می‌گردد.</li>
<li><strong>مزایای Bedingه‌محور (Conditional Allowances):</strong> پرداخت‌هایی که مشروط به شرایط خاص شغل (خطر، سختی، منطقه، نوبت) بوده و جزو حقوق پایه محسوب نمی‌شوند.</li>
</ul>
<h4>ماده ۲ – اصول حاکم</h4>
<ol>
<li>عدالت داخلی: تساوی حقوق برای مشاغل با ارزش برابر.</li>
<li>رقابت‌پذیری خارجی: تناسب حقوق با بازار کار مرتبط.</li>
<li>شفافیت: امکان ردیابی و аудиت تمام اجزای حقوق.</li>
<li>پایداری مالی: تناسب هزینه‌های حقوقی با ظرفیت بودجه‌ای میان‌دوره.</li>
<li>مشارکت: حضور نمایندگان کارکنان در فرآیند تعیین و بازبینی.</li>
</ol>
<h3>بخش دوم: معماری نظام حقوقی</h3>
<h4>ماده ۳ – ساختار حقوق</h4>
<p>حقوق خالص ماهانه هر کارمند از مجموع موارد زیر تشکیل می‌شود:</p>
<pre><code>حقوق خالص = (پایه حقوقی ملی × ضریب ارزش مشغل) + جمع مزایای Bedingه‌محور + مزایای عملکردی</code></pre>
<p>جزییات:</p>
<ul>
<li><strong>ضریب ارزش مشغل:</strong> عددی بین ۱.۰ (مشغل مرجع) تا ۳.۵ (مشغل‌های ارشد تخصصی/مدیریتی) که بر اساس نتایج ارزeshکاری مشغل تعیین می‌شود.</li>
<li><strong>مزایای Bedingه‌محور:</strong> شامل حق خطر (ماکزیمم ۳۰٪ پایه)، حق منطقه (ماکزیمم ۲۵٪ پایه)، حق نوبت/شبانه‌روزی (ماکزیمم ۲۰٪ پایه)، حق مسکن (مبلغ ثابت بر اساس ناحیه)، حق اولاد (مبلغ ثابت برای حداکثر ۲ فرزند).</li>
<li><strong>مزایای عملکردی:</strong> تا ۱۵٪ پایه حقوق، بر اساس سیستم مدیریت عملکرد (PMS) یکی سالانه پرداخت می‌گردد.</li>
</ul>
<h4>ماده ۴ – جداول حقوقی (Pay Scales)</h4>
<p>تهیه جداول حقوقی ملی با ۱۵ درجة (Grade) و ۱۰ مرتبه (Step) در هر درجة. پیشرفت مرتبه‌ای سالانه (۳٪) و پیشرفت درجة‌ای بر اساس ارتقای مشغل یا تاهل شغلی.</p>
<h3>بخش سوم: فرآیند ارزeshکاری و تصنیف مشاغل</h3>
<h4>ماده ۵ – متدولوژی ارزeshکاری</h4>
<p>استفاده از روش «نقطه‌دهی فاکتوری» (Factor Point Method) با چهار فاکتور اصلی و زیرفاکتورهای زیر:</p>
<table border="1" cellpadding="5" cellspacing="0" style="width:100%;border-collapse:collapse">
<thead>
<tr style="background:#f2f2f2">
<th>فاکتور اصلی</th>
<th>وزن (%)</th>
<th>زیرفاکتورها</th>
<th>بازه امتیاز</th>
</tr>
</thead>
<tbody>
<tr>
<td>دانش و مهارت (Knowledge & Skills)</td>
<td>۳۰</td>
<td>تحصیلات، تجربه، مهارت‌های تخصصی، مهارت‌های مدیریت، یادگیری مداوم</td>
<td>۵۰-۵۰۰</td>
</tr>
<tr>
<td>تلاش جسمی و روانی (Effort)</td>
<td>۲۵</td>
<td>تمرکز ذهنی، فشار جسمی، فشار عاطفی/روانی، پیچیدگی تصمیم‌گیری</td>
<td>۴۰-۴۰۰</td>
</tr>
<tr>
<td>مسئولیت (Accountability)</td>
<td>۲۵</td>
<td>محدودیت اقدام، تأثیر بر منابع، تأثیر بر افراد، ریسک تصمیم</td>
<td>۴۰-۴۰۰</td>
</tr>
<tr>
<td>شرایط کار (Working Conditions)</td>
<td>۲۰</td>
<td>محیط فیزیکی، خطرات، عدم规律یت ساعات، سفرها</td>
<td>۳۰-۳۰۰</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<h4>ماده ۶ – کمیسیون ملی تصنیف مشاغل (National Job Evaluation Commission – NJEC)</h4>
<ul>
<li>تشکیل: ۱۵ عضو (۵ نماینده دولت، ۵ نماینده شوراهای اسلامی کار، ۳ کارشناس مستقل حقوقی/مدیریت، ۱ نماینده سازمان برنامه، ۱ نماینده وزارت کار).</li>
<li>وظایف: طراحی پرسشنامه استاندارد، آموزش ارزیاب‌ها، تأیید نتایج، به‌روزرسانی سالانه، حل اختلافات.</li>
<li>ارزیاب‌ها: کارشناسان آموزش‌دید در هر وزارتخانه/سازمان، با گواهینامه NJEC.</li>
</ul>
<h3>بخش چهارم: مالیات، بیمه و حیات</h3>
<h4>ماده ۷ -pensiyon و تأمین اجتماعی</h4>
<p>حقوق پایه محاسبه‌شده بر اساس این قانون، مبنای محاسبه حق بیمه، بازنشستگی و مزایای پایان خدمت است. مزایای Bedingه‌محور و عملکردی در مبنای بازنشستگی입 نمی‌شوند (مطابق اصل ۳۴ قانون تأمین اجتماعی).</p>
<h4>ماده ۸ – انطباق با تورم</h4>
<p>پایه حقوقی ملی هر سال در فروردین، بر اساس نرخ تورم رسمی-point-point سالانه + ۱٪ رشد بهره‌وری واقعی، بازبینی می‌شود. در صورت تورم بیش از ۲۰٪، بازبینی میان‌ساله الزامی است.</p>
<h3>بخش پنجم: اجرا، نظارت و گریدینگ</h3>
<h4>ماده ۹ – مراحل اجرا</h4>
<ol>
<li><strong>فاز ۱ (ماه ۱-۶):</strong> حسابرسی جامع (Data Collection) در تمام سازمان‌ها.</li>
<li><strong>فاز ۲ (ماه ۷-۱۲):</strong> ارزeshکاری مشاغل pilota در ۱۰ وزارتخانه/سازمان منتخب.</li>
<li><strong>فاز ۳ (سال ۲):</strong> تعمیم به تمام وزارتخانه‌ها، تنظیم جداول حقوقی نهایی.</li>
<li><strong>فاز ۴ (سال ۳):</strong> پوشش سازمان‌های غیردولتی تحت نظر، بنگاه‌ها، دانشگاه‌ها.</li>
<li><strong>فاز ۵ (سال ۴-۵):</strong> استقرار کامل، mục mécanique بازبینی سالانه.</li>
</ol>
<h4>ماده ۱۰ – مکانیزم‌های نظارت</h4>
<ul>
<li><strong>سامانه یکپارچه نظارت حقوقی (Integrated Pay Monitoring System – IPMS):</strong> پلتفرم دیجیتالی تحت مدیریت سازمان مدیریت، متصل به سیستم‌های مالی وزارتخانه‌ها، با داشبورد شفاف برای مجلس، دیوان محاسبه‌داری و افکار عمومی.</li>
<li><strong>گزارش ماهانه خودکار:</strong> گزارش انحراف‌های حقوقی، تأخیر پرداخت، توزیع مزایا.</li>
<li><strong>دادگاه اداری حقوقی:</strong> تشکیلات ویژه در دیوان عدالت اداری برای رسیدگی به دعاوی حقوقی با مهلت ۳۰ روزه.</li>
</ul>
<h4>ماده ۱۱ – مجازات‌های عدم اجرا</h4>
<p>امتناع از اجرا، دستکاری داده‌ها، یا تاخیر در پرداخت حقوق بر اساس جداول جدید، مشمول مجازات‌های إداری (تنزیل، عزل) و کیفری (جرمه نقدی تا ۵۰ برابر پایه حقوقی) برای مدیران مقصر می‌باشد.</p>
<h2>پیوست ۲: مدل مالیاتی-بازنشستگی یکپارچه (مکانیزم تأمین نقدینگی پایدار)</h2>
<p>برای حل ریشه‌ای مشکل نقدینگی صندوق‌های بازنشستگی، یک مدل یکپارچه سه‌پیله پیشنهاد می‌شود:</p>
<h3>لایه ۱: اصلاح ساختار درآمدی صندوق‌ها</h3>
<ul>
<li><strong>افزایش تدریجی نرخ مشارکت کارفرما:</strong> از ۲۳٪ به ۲۶٪ در ۳ سال (۱٪ سالانه)، با استثنای مشاغل سخت و خطرناک (ثابت در ۲۳٪).</li>
<li><strong>مشارکت کارمند:</strong> تثبیت در ۷٪ (بدون تغییر).</li>
<li><strong>مشارکت دولت (پوشش thiếuنقدینگی ساختاری):</strong> تخصیص ۰.۵٪ از درآمدهای مالیات بر ارزش افزوده (VAT) به صورت مستقیم و خودکار به صندوق بازنشستگی کارکنان دولت.</li>
</ul>
<h3>لایه ۲: بهینه‌سازی دارایی‌ها و سرمایه‌گذاری</h3>
<ul>
<li><strong>صندوق سرمایه‌گذاری بازنشستگی (Pension Investment Fund – PIF):</strong> تأسیس شرکت سرمایه‌گذاری مستقل با Vorstand حرفه‌ای، نظارت بانک مرکزی و سازمان بورس.</li>
<li><strong>ترکیب پورتفوی:</strong> ۴۰٪ اوراق مشارکت پروژه‌های زیرساختی (بازده ۱۸-۲۲٪)، ۳۰٪ سهام شرکت‌های دولتی بازارگانی (Dividend Yield)، ۲۰٪ اوراق قرضه دولت (سود ثابت)، ۱۰٪ صندوق‌های سرمایه‌گذاری انعطاف‌پذیر.</li>
<li><strong>قوانین ریسک:</strong> حداکثر ۵٪ در هر پروژه، عدم سرمایه‌گذاری در سهام بانک‌ها، تنوع جغرافیایی و секتورال.</li>
</ul>
<h3>لایه ۳: مدیریت تعهدات (Liability Driven Investment – LDI)</h3>
<ul>
<li>محاسبه ارزش حال تعهدات بازنشستگی با نرخ دیسکنت واقعی (۳٪).</li>
<li>هم‌زمان‌سازی استحقاقات دارایی‌ها با تقاضاهای بازنشستگی (Cash Flow Matching).</li>
<li>استفاده از سواپ‌های تورم (Inflation Swaps) برای محافظت در برابر تورم بالا.</li>
</ul>
<h3>سناریوهای پیش‌بینی نقدینگی (۱۰ ساله)</h3>
<table border="1" cellpadding="5" cellspacing="0" style="width:100%;border-collapse:collapse">
<thead>
<tr style="background:#f2f2f2">
<th>سناریو</th>
<th>رشد حقوق (٪)</th>
<th>بازده سرمایه‌گذاری (٪)</th>
<th>نرخ مشارکت کارفرما (٪)</th>
<th>نتیجه در سال ۱۰</th>
</tr>
</thead>
<tbody>
<tr>
<td>بهینه (اصلاح کامل)</td>
<td>۱۵٪ (دوران تورم+۲٪)</td>
<td>۱۸٪ (پورتفوی بهینه)</td>
<td>۲۶٪</td>
<td>مازاد ۱۵٪ – پایدار</td>
</tr>
<tr>
<td>پایه (اصلاح جزئی)</td>
<td>۲۰٪</td>
<td>۱۴٪ (وضعیت فعلی)</td>
<td>۲۴٪</td>
<td>کمبود ۸٪ – نیاز به یارانه</td>
</tr>
<tr>
<td>بدبینانه (بدون اصلاح)</td>
<td>۲۵٪</td>
<td>۱۲٪</td>
<td>۲۳٪</td>
<td>کمبود ۳۵٪ – ورشکستگی فنی</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<h2>پیوست ۳: چارچوب اجرایی یکپارچه‌سازی مدیریت شهری (Model City Governance Framework)</h2>
<p>بر اساس تجربیات ناجح یزد، اصفهان، و شهرک‌های جدید ترکیه، مدل زیر برای شهر صدرا و همتایان پیشنهاد می‌شود:</p>
<h3>۱. نهادینه‌سازی: شورای استراتژیک شهر (City Strategic Council)</h3>
<ul>
<li><strong>ترکیب:</strong> شهردار (رئیس)، نماینده استاندار، رئیس شورای شهر، مدیران کل آب، برق، گاز، مخابرات، پلیس راهور، رئیس سازمان برنامهریزی استان، ۳ نماینده جامعه مدنی/تجار/صنعت.</li>
<li><strong>اختیارات:</strong> تصویب برنامه‌های استراتژیک ۵ ساله، تخصیص بودجه‌های کلان، حل تداخل صلاحیت‌ها، پایش شاخص‌های کلیدی (KPI).</li>
<li><strong>دوریت:</strong> جلسه ماهانه، جلسه فوق‌العاده بطور فورا.</li>
</ul>
<h3>۲. واحد اجرایی متمرکز: دفتر توسعه شهری (Urban Development Office – UDO)</h3>
<ul>
<li><strong>رئیس:</strong> معاون عمرانی شهردار (با حکم استاندار).</li>
<li><strong>واحدها:</strong> برنامهریزی فیزیکی، مهندسی ترافیک، مدیریت פסولید، فضاهای سبز، املاک شهرداری، مشارکت عمومی.</li>
<li><strong>بودجه:</strong> ۱۵٪ درآمدهای شهرداری + ۱۰٪ درآمدهای بخش‌های فنی (آب، برق، گاز) + اعتبارات عمرانی استان/دولت.</li>
<li><strong>قراردادها:</strong> نوع EPC/Turnkey برای پروژه‌های بزرگ، با تضمین بانک و بیمه اجرا.</li>
</ul>
<h3>۳. مکانیزم‌های مشارکت و شفافیت</h3>
<ul>
<li><strong>باشگاه مشارکت شهروندان:</strong> پلتفرم دیجیتالی (App/Web) برای پیشنهاد، انتقاد، پایش پروژه‌ها، رأی‌گیری مشورتی.</li>
<li><strong>بازگزار سالانه شهر (City Annual Report):</strong> گزارش یکپارچه مالی، فیزیکی، اجتماعی، محیطی، منتشر شده برای همه.</li>
<li><strong>بودجه‌ای مشارکتی (Participatory Budgeting):</strong> ۵٪ بودجه عمرانی تخصیص یابد به پروژه‌های پیشنهادی و رأی‌گیری شده توسط شهروندان محله‌ها.</li>
</ul>
<h3>۴. ادغام دهیاری‌های روستاهای حومه</h3>
<ul>
<li>تبدیل دهیاری‌های روستاهای با جمعیت بالای ۱۰ هزار به «منطقه‌های شهری» با شورای منطقه و دهیار منتخب.</li>
<li>انتقال خدمات فنی (آب، فاضلاب، جمع‌آوری پسماند) به مدیریت یکپارچه UDO.</li>
<li>حفظ هویت بومی و بودجه‌های اختصاصی روستایی از طریق قانون تدبیر و توسعه روستاها.</li>
</ul>
<h2>پیوست ۴: برنامه جامع تقویت طرح پزشک خانواده (Comprehensive Family Physician Reform Program)</h2>
<h3>محور ۱: اصلاح مالی و اقتصادی</h3>
<ul>
<li><strong>سرانه پر‌کاپیتا پویا:</strong> پایه ۲۵۰ هزار تومان + ضریب منطقه (۱ تا ۱.۵) + ضریب سختی/محرومیت (تا ۱.۳) + ضریب عملکرد (تا ۱.۲).</li>
<li><strong>پرداخت ماهانه و خودکار:</strong> از طریق سامانه یکپارچه بیمه (SIBIMA) بلافاصله پس از تایید خدمات.</li>
<li><strong>بیمه تکمیلی الزامی پزشکان خانواده:</strong> مشمولیت در طرح بیمه تکمیلی تخصصی با حق franquise صفر، پولیزه توسط وزارت بهداشت پرداخت می‌شود.</li>
</ul>
<h3>محور ۲: تحول نیروی انسانی</h3>
<ul>
<li><strong>مسیر شغلی پزشک خانواده:</strong> پزشک خانواده → پزشک خانواده ارشد → مشاور پزشکی خانواده → مدیر کل سلامت منطقه. هر مرحله با افزایش ۱۵٪ حقوق و مزایای مدیریتی.</li>
<li><strong>مراقبان سلامت (بهورزان):</strong> قرارداد رسمی، حقوق پایه ۱۵ میلیون تومان + مزایا، آموزش ۶ ماهه پیش از خدمت، ۳۰ ساعت CPD سالانه، بیمه تکمیل، تقاعد پس از ۲۰ سال خدمت.</li>
<li><strong>جذب و نگهداشت در مناطق محروم:</strong> وام مسکن ۲ میلیاردی بدون بهره، اولویت در تخصص‌دهی، مزایای منطقه ۲.۵ برابر.</li>
</ul>
<h3>محور ۳: hạ tầng دیجیتال و هوشمندسازی</h3>
<ul>
<li><strong>پلتفرم یکپارچه سلامت (Integrated Health Platform – IHP):</strong> پرونده الکترونیک سلامت (EHR) واحد، نوبت‌دهی هوشمند، الگوریتم‌های پیش‌بینی بیماری (AI), داشبورد مدیریتی برای وزارة بهداشت/دانشگاه/بیمه.</li>
<li><strong>ارتباط دوطرفه با بیمار:</strong> اپلیکیشن موبایل برای نوبت، یادآوری دارو، مشاوره تلفنی/ویدیویی، رضایت سنجی لحظه‌ای.</li>
<li><strong>پایش کیفیت (Quality Indicators):</strong> نرخ پوشش، نرخ رضایت، نرخ کنترل دیابت/فشار خون، نرخ ارجاع سطح ۲/۳، هزینه پر‌کاپیتا.</li>
</ul>
<h3>محور ۴: گسترش جغرافیایی تدریجی</h3>
<table border="1" cellpadding="5" cellspacing="0" style="width:100%;border-collapse:collapse">
<thead>
<tr style="background:#f2f2f2">
<th>مرحله</th>
<th>زمان‌بندی</th>
<th>استان‌های هدف</th>
<th>جمعیت پوشش‌دهی</th>
<th>تعداد تیم پزشک خانواده</th>
</tr>
</thead>
<tbody>
<tr>
<td>فاز ۱ (استحکام)</td>
<td>سال ۱</td>
<td>فارس، مازندران (جاری)</td>
<td>۱۲ میلیون</td>
<td>۴,۰۰۰</td>
</tr>
<tr>
<td>فاز ۲ (گسترش منطقه‌ای)</td>
<td>سال ۲-۳</td>
<td>خراسان رضوی، اصفهان، تهران، خوزستان، آذربایجان شرقی</td>
<td>۳۵ میلیون</td>
<td>۱۲,۰۰۰</td>
</tr>
<tr>
<td>فاز ۳ (ملی‌سازی)</td>
<td>سال ۴-۵</td>
<td>تمام استان‌ها</td>
<td>۸۵ میلیون</td>
<td>۳۰,۰۰۰</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<h2>پیوست ۵: چارچوب مدیریت ریسک و نظارت بر اجرا (Risk Management & Monitoring Framework)</h2>
<h3>ماتریس ریسک‌های کلیدی و استراتژی‌های کاهش</h3>
<table border="1" cellpadding="5" cellspacing="0" style="width:100%;border-collapse:collapse">
<thead>
<tr style="background:#f2f2f2">
<th>ریسک</th>
<th>احتمال</th>
<th>تأثیر</th>
<th>استراتژی کاهش (Mitigation)</th>
<th>مسئول اصلی</th>
</tr>
</thead>
<tbody>
<tr>
<td>مقاومت سازمان‌های مزیت‌دار در برابر یکپارچه‌سازی حقوقی</td>
<td>بالا</td>
<td>بالا</td>
<td>مذاکره پیش از لایحه، مشارکت در طراحی، مزایای انتقالی (Grandfathering) ۳ ساله</td>
<td>سازمان مدیریت، وزارت کار</td>
</tr>
<tr>
<td>تورم فراگیر و نوسان ارز</td>
<td>بالا</td>
<td>بالا</td>
<td>مکانیزم انطباق خودکار، صندوق ثبات درآمد، سوآپ تورم</td>
<td>банک مرکزی، سازمان برنامه</td>
</tr>
<tr>
<td>مهاجرت پزشکان و نیروهای متخصص</td>
<td>متوسط</td>
<td>بالا</td>
<td>مصالحه شغلی، مزایای منطقه، وام مسکن، امنیت شغلی</td>
<td>وزارت بهداشت، سازمان نظام پزشکی</td>
</tr>
<tr>
<td>تداخل صلاحیت‌های مدیریت شهری</td>
<td>بالا</td>
<td>متوسط</td>
<td>قانون یکپارچه‌سازی، نهادینه‌سازی UDO، مجازات عدم همکاری</td>
<td>وزارة کشور، استانداری</td>
</tr>
<tr>
<td>کمبود بودجه برای افزایش سرانه پزشک خانواده</td>
<td>متوسط</td>
<td>بالا</td>
<td>تخصیص ۰.۵٪ VAT، بازتوزیع سوبسیدها، مشارکت بخش خصوصی</td>
<td>مجلس، وزارت بهداشت، برنامه</td>
</tr>
<tr>
<td>شکست فناوری (پلتفرم‌های دیجیتال)</td>
<td>پایین</td>
<td>بالا</td>
<td>استانداردهای امنیتی، تست نفوذ، پشتیبان‌گیری جغرافیایی، قرارداد SLA</td>
<td>سازمان فناوری اطلاعات، وزارت بهداشت</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<h3>شاخص‌های عملکردی کلیدی (KPIs) برای پایش سه‌ماهه</h3>
<ul>
<li><strong>بازنشستگی:</strong> روزهای تأخیر پرداخت (هدف: <۵ روز)، نسبت پوشش بیمه‌ای (هدف: ۱۰۰٪)، بازده سرمایه‌گذاری صندوق (هدف: > تورم+۳٪).</li>
<li><strong>مدیریت شهری:</strong> زمان صدور مجوز (هدف: <۳۰ روز)، رضایت شهروند (هدف: >۷۵٪)،.Execute بودجه عمرانی (هدف: >۹۰٪).</li>
<li><strong>پزشک خانواده:</strong> نرخ پوشش خانوار (هدف: ۹۰٪)، نرخ رضایت بیمار (هدف: >۸۰٪)، نرخ کنترل دیابت (HbA1c<۷) (هدف: >۶۰٪)، نرخ نگهداشت پزشک (هدف: >۹۰٪).</li>
<li><strong>نظام حقوقی:</strong> ضریب تفاوت حقوق مشاغل مشابه (هدف: <۱.۲)، نرخ شکایت حقوقی (هدف: کاهش ۵۰٪)، زمان اجرا لایحه (هدف: ۱۰۰٪ طبق زمان‌بندی).</li>
</ul>
<h2>پیوست ۶: تحلیل مقایسه‌ای با تجربیات بین‌المللی (Benchmarking)</h2>
<h3>۱. اصلاح نظام حقوقی: تجربه استرالیا (APS Classification & Pay)</h3>
<ul>
<li><strong>مشابهت:</strong> سیستم درجه‌بندی مشاغل مبتنی بر ارزش (Work Level Standards).</li>
<li><strong>اختلاف:</strong> استرالیا از سیستم «Broadbanding» (۴ باند geniş) استفاده می‌کند به جای ۱۵ درجة، که انعطاف‌پذیری بیشتر دارد.</li>
<li><strong>درس‌آموخته:</strong> سادگی ساختار (چندین باند به جای درجات زیاد) و تفکیک کامل حقوق پایه از مزایا، کلید موفقیت است.</li>
</ul>
<h3>۲. مدیریت شهری یکپارچه: تجربه سنگاپور (URA – Urban Redevelopment Authority)</h3>
<ul>
<li><strong>مشابهت:</strong> یک نهاد برنامهریزی و اجرا (URA) با اختیارات کامل.</li>
<li><strong>اختلاف:</strong> سنگاپور شهر-دولت است؛ در ایران نیاز به федеرالیسم شهری (شهرداری قوی + نظارت استان).</li>
<li><strong>درس‌آموخته:</strong> برنامهریزی خاک (Land Use Planning) یکپارچه با حمل‌ونقل، مسکن، صنعت، و فضای سبز، با پایش ۵ ساله.</li>
</ul>
<h3>۳. پزشک خانواده: تجربه برزیل (Family Health Strategy – ESF)</h3>
<ul>
<li><strong>مشابهت:</strong> تیم‌های پزشکی خانواده (پزشک، پرستار، مراقب) در سطح محله.</li>
<li><strong>اختلاف:</strong> برزیل پوشش ۶۵٪ جمعیت را با ۴۰ هزار تیم در ۲۰ سال دستیابی کرد، با تمرکز بر مناطق فقیر.</li>
<li><strong>درس‌آموخته:</strong> سرمایه‌گذاری سنگین بر نیروی انسانی سطح پایین (Community Health Agents)، مدیریت غیرمتمرکز، و پایش نتایج سلامت (مردگی مادران/نوزادان).</li>
</ul>
<h3>۴. بازنشستگی پایدار: تجربه سوئد (Notional Defined Contribution – NDC)</h3>
<ul>
<li><strong>نوآوری:</strong> سیستم بازنشستگی مشارکتی با حسابی اسمی (NDC) که به طور خودکار با جمعیت‌شناسی و رشد حقوق انطباق می‌دهد.</li>
<li><strong>کاربرد برای ایران:</strong> انتقال تدریجی از سیستم مزایا-تعریف (DB) به NDC برای مشمولین جدید، با حفظ حقوق erwarb شده.</li>
</ul>
<h2>پیوست ۷: نقشه راه قانون‌گذاری و توافق‌نامه میان‌قدرتی</h2>
<p>برای اطمینان از ادامه حیات اصلاحات فراتر از دوره‌های الانتخابی، پیشنهاد می‌شود یک «توافق‌نامه ملی تحول اداری و اجتماعی» بین سه قوه، مراجع تقلید، انجمن‌های صنفی، و جامعه مدنی منعقد گردد:</p>
<h3>مبانی توافق‌نامه</h3>
<ol>
<li>التزام به اصل ۴۴ قانون اساسی (اقتصاد با مشارکت عموم).</li>
<li>احترام به حقوق اساسی کارکنان، بازنشستگان، و شهروندان.</li>
<li>شفافیت، پاسخگویی، و مبارزه با فساد به عنوان پیش‌شرط.</li>
</ol>
<h3>موضوعات اصلی توافق‌نامه</h3>
<table border="1" cellpadding="5" cellspacing="0" style="width:100%;border-collapse:collapse">
<thead>
<tr style="background:#f2f2f2">
<th>موضوع</th>
<th>اقدام قانون‌گذاری</th>
<th>مهلت</th>
<th>نظارت</th>
</tr>
</thead>
<tbody>
<tr>
<td>نظام حقوقی واحد</td>
<td>لایحه اصلاح قانون حقوق کارکنان دولت</td>
<td>۶ ماه</td>
<td>کمیسیون اجتماعی مجلس، دیوان محاسبه‌داری</td>
</tr>
<tr>
<td>بازنشستگی پایدار</td>
<td>لایحه اصلاح قانون تأمین اجتماعی + قانون صندوق سرمایه‌گذاری بازنشستگی</td>
<td>۹ ماه</td>
<td>شورای عالی تأمین اجتماعی، بانک مرکزی</td>
</tr>
<tr>
<td>یکپارچه‌سازی مدیریت شهری</td>
<td>قانون مدیریت یکپارچه شهرها (اصلاح قانون شهرداری‌ها و تدبیر)</td>
<td>۱۲ ماه</td>
<td>وزارة کشور، شورای شهرها، دیوان محاسبه‌داری</td>
</tr>
<tr>
<td>پزشک خانواده ملی</td>
<td>لایحه طرح جامع پزشک خانواده و مراقبان سلامت</td>
<td>۶ ماه</td>
<td>کمیسیون بهداشت مجلس، وزارت بهداشت، سازمان نظام پزشکی</td>
</tr>
<tr>
<td>شفافیت و مشارکت</td>
<td>قانون دسترسی به اطلاعات + قانون مشارکت عمومی در تصمیم‌گیری</td>
<td>۳ ماه</td>
<td>هیئت نظارت بر اطلاع‌رسانی، انجمن‌های صنفی</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<h2>پیوست ۸: واژه‌نامه تخصصی (Glossary)</h2>
<table border="1" cellpadding="5" cellspacing="0" style="width:100%;border-collapse:collapse">
<thead>
<tr style="background:#f2f2f2">
<th>اصطلاح (فارسی)</th>
<th>معادل انگلیسی</th>
<th>تعریف مختصر</th>
</tr>
</thead>
<tbody>
<tr>
<td>ارزش مشغل</td>
<td>Job Worth / Job Evaluation</td>
<td>اندازه‌گیری اهمیت نسبی مشغل بر اساس فاکتورهای عینی</td>
</tr>
<tr>
<td>پایه حقوقی ملی</td>
<td>National Base Pay</td>
<td>حداقل حقوق پایه مرجع برای کل نظام حقوقی</td>
</tr>
<tr>
<td>مزایای Bedingه‌محور</td>
<td>Conditional Allowances</td>
<td>پرداخت‌های مشروط به شرایط شغل (خطر، منطقه، نوبت)</td>
</tr>
<tr>
<td>سرانه پر‌کاپیتا</td>
<td>Capitation Rate</td>
<td>مبلغ ثابت ماهانه برای هر نفر تحت پوشش پزشک خانواده</td>
</tr>
<tr>
<td>ارزش حال تعهدات</td>
<td>Present Value of Liabilities</td>
<td>مبلغ فعلی بهای‌های آینده بازنشستگی با نرخ دیسکنت</td>
</tr>
<tr>
<td>استراتژی سرمایه‌گذاری هدایت‌شده با تعهدات</td>
<td>Liability Driven Investment (LDI)</td>
<td>سازماندهی پورتفوی دارایی برای پوشش تقاضاهای نقدینگی آینده</td>
</tr>
<tr>
<td>باندبندی حقوقی (Broadbanding)</td>
<td>Broadbanding</td>
<td>گروه‌بندی مشاغل در باندهای 넓 با دامنه حقوقی بالا</td>
</tr>
<tr>
<td>نظام حسابی اسمی مشارکتی</td>
<td>Notional Defined Contribution (NDC)</td>
<td>سیستم بازنشستگی با حسابی مجازی که بازده آن وابسته به اقتصاد است</td>
</tr>
<tr>
<td>پلتفرم یکپارچه سلامت</td>
<td>Integrated Health Platform (IHP)</td>
<td>سامانه یکپارچه پرونده الکترونیک، نوبت، پایش، و مدیریت</td>
</tr>
<tr>
<td>دفتر توسعه شهری</td>
<td>Urban Development Office (UDO)</td>
<td>واحد اجرایی متمرکز برای پروژه‌های عمرانی شهر</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<h2>نتیجه‌گیری نهایی: از تحلیل تا عمل – پیامی برای تصمیم‌گیرندگان</h2>
<blockquote>
<p>«تحول ساختاری نیازمند سه ارکان است: <strong> بینش مشترک </strong> بر ریشه‌های مشکلات، <strong> اراده سیاسی </strong> برای پرداخت هزینه‌های کوتاه‌مدت در ازای منافع بلندمدت، و <strong> ظرفیت مؤسساتی </strong> برای اجرای پایدار. تذکرات نمایندگان مجلس، اگر با این سه ارکان هم‌سو شود، می‌تواند نقطه عطفی در تاریخ مدیریت عمومی ایران باشد.»</p>
</blockquote>
<p>این مجموعه تحلیل‌ها، پیش‌نویس‌ها، مدل‌ها و چارچوب‌ها، تلاشی است برای تبدیل «تذکر» به «برنامه»، و «برنامه» به «عمل». جامعه ایران، به ویژه قشرهای بازنشسته، 월 شهری، بیمار، و کارمند، شایسته سیستم‌هایی هستند که عادلانه، کارآمد، شفاف، و پایدار باشند. путь رو در رو با چالش‌ها، اما با نقشه، برهان، و همبستگی، گشوده است.</p>
<hr>
<p><em>پایان بخش‌های تحلیلی و عملیاتی. این سند به عنوان مبنای کارگروه‌های تخصصی، جلسات کمیسیونی، و مشاوره‌های سیاست‌گذاری قابل استفاده است. تمامی داده‌ها، مدل‌ها و پیش‌نویس‌ها الملكية فکری نویسنده بوده و با استناد به منابع رسمی، بین‌المللی و کارشناسی تدوین شده‌اند.</em></p>
<div class="post-item-metadata entry-meta">
</div>
</div><!-- .entry-content -->
</div>
</article>
</main><!-- #main -->
</div><!-- #primary -->
<aside id="secondary" class="widget-area aft-sticky-sidebar">
<div id="search-1" class="widget covernews-widget widget_search"><form role="search" method="get" class="search-form" action="https://khbarresan.ir/">
<label>
<span class="screen-reader-text">جستجو برای:</span>
<input type="search" class="search-field" placeholder="جستجو …" value="" name="s" />
</label>
<input type="submit" class="search-submit" value="جستجو" />
</form></div>
<div id="recent-posts-4" class="widget covernews-widget widget_recent_entries">
<h2 class="widget-title widget-title-1"><span>آخرین اخبار</span></h2>
<ul>
<li>
<a href="https://khbarresan.ir/%d8%b4%da%a9%d8%a7%d9%81-%d8%a7%d9%85%d9%86%db%8c%d8%aa%db%8c-php-%d9%88%d8%a8%d8%b3%d8%a7%db%8c%d8%aa%d9%87%d8%a7%db%8c-%d8%af%d9%88%d9%84%d8%aa%db%8c-%d8%a7%d8%b1%d9%88%d9%be%d8%a7/">شکاف امنیتی PHP وب‌سایت‌های دولتی اروپا را آفلاین کرد</a>
</li>
<li>
<a href="https://khbarresan.ir/%d8%b3%d9%87%d9%85-%db%b5%db%b8-%d8%af%d8%b1%d8%b5%d8%af%db%8c-%d8%a7%d8%aa%d9%88%d9%85%d8%a8%db%8c%d9%84%d9%87%d8%a7%db%8c-%da%af%d8%b1%d8%a7%d9%86%d9%82%db%8c%d9%85%d8%aa-%d8%a7/">سهم ۵۸ درصدی اتومبیل‌های گران‌قیمت از واردات خودرو در پنج ماه اول</a>
</li>
<li>
<a href="https://khbarresan.ir/%d9%be%d9%88%d8%b3%d8%aa%d8%b1-%d9%81%db%8c%d9%84%d9%85-%d8%a8%d9%88%d8%b1%d8%b3%db%8c%d9%87-%d9%85%d9%86%d8%aa%d8%b4%d8%b1-%d8%b4%d8%af%d8%9b-%d8%a7%da%a9%d8%b1%d8%a7%d9%86-%da%86%d9%87%d8%a7%d8%b1/">پوستر فیلم بورسیه منتشر شد؛ اکران چهارشنبه ۶ آبان در سینماها</a>
</li>
<li>
<a href="https://khbarresan.ir/%d9%88%d8%b2%db%8c%d8%b1-%d8%a8%d9%87%d8%af%d8%a7%d8%b4%d8%aa-%d8%a2%d9%85%d8%a7%d8%af%da%af%db%8c-%d8%a8%db%8c%d9%85%d8%a7%d8%b1%d8%b3%d8%aa%d8%a7%d9%86%d9%87%d8%a7-%d8%a8%d8%b1%d8%a7%db%8c/">وزیر بهداشت: آمادگی بیمارستان‌ها برای بحران‌ها اولویت است</a>
</li>
<li>
<a href="https://khbarresan.ir/%d8%b1%d8%b6%d8%a7-%d8%b4%d9%81%db%8c%d8%b9%db%8c%d8%ac%d9%85-%d9%88%d8%b6%d8%b9%db%8c%d8%aa-%d8%b3%d9%84%d8%a7%d9%85%d8%aa%d8%b4-%d8%b1%d8%a7-%d8%aa%d9%88%d8%b6%db%8c%d8%ad-%d8%af%d8%a7/">رضا شفیعی‌جم وضعیت سلامتش را توضیح داد؛ الاغ در استودیوی زنده شبکه سه</a>
</li>
</ul>
</div><div id="categories-6" class="widget covernews-widget widget_categories"><h2 class="widget-title widget-title-1"><span>دسته بندی اخبار</span></h2>
<ul>
<li class="cat-item cat-item-39"><a href="https://khbarresan.ir/category/economy/">اقتصاد</a>
</li>
<li class="cat-item cat-item-2596"><a href="https://khbarresan.ir/category/technology/">تکنولوژی</a>
</li>
<li class="cat-item cat-item-37"><a href="https://khbarresan.ir/category/technology-universities/">تکنولوژی و دانشگاه ها</a>
</li>
<li class="cat-item cat-item-1"><a href="https://khbarresan.ir/category/%d8%af%d8%b3%d8%aa%d9%87%d8%a8%d9%86%d8%af%db%8c-%d9%86%d8%b4%d8%af%d9%87/">دسته‌بندی نشده</a>
</li>
<li class="cat-item cat-item-9"><a href="https://khbarresan.ir/category/life-style/">سلامتی</a>
</li>
<li class="cat-item cat-item-85"><a href="https://khbarresan.ir/category/culture-and-art/">فرهنگ وهنر</a>
</li>
<li class="cat-item cat-item-36"><a href="https://khbarresan.ir/category/business/">کسب وکار</a>
</li>
<li class="cat-item cat-item-62"><a href="https://khbarresan.ir/category/sports/">ورزشی</a>
</li>
</ul>
</div><div id="tag_cloud-5" class="widget covernews-widget widget_tag_cloud"><h2 class="widget-title widget-title-1"><span>برچسب‌ها</span></h2><div class="tagcloud"><a href="https://khbarresan.ir/tag/openai/" class="tag-cloud-link tag-link-2546 tag-link-position-1" style="font-size: 12.285714285714pt;" aria-label="openai (3 مورد)">openai</a>
<a href="https://khbarresan.ir/tag/tsmc/" class="tag-cloud-link tag-link-2525 tag-link-position-2" style="font-size: 13.714285714286pt;" aria-label="TSMC (4 مورد)">TSMC</a>
<a href="https://khbarresan.ir/tag/%d8%a2%da%98%d8%a7%d9%86%d8%b3-%d9%85%d8%b3%d8%a7%d9%81%d8%b1%d8%aa%db%8c/" class="tag-cloud-link tag-link-2369 tag-link-position-3" style="font-size: 12.285714285714pt;" aria-label="آژانس مسافرتی (3 مورد)">آژانس مسافرتی</a>
<a href="https://khbarresan.ir/tag/%d8%a2%db%8c%d9%81%d9%88%d9%86-17/" class="tag-cloud-link tag-link-2539 tag-link-position-4" style="font-size: 13.714285714286pt;" aria-label="آیفون 17 (4 مورد)">آیفون 17</a>
<a href="https://khbarresan.ir/tag/%d8%a2%db%8c%d9%81%d9%88%d9%86-air/" class="tag-cloud-link tag-link-2540 tag-link-position-5" style="font-size: 12.285714285714pt;" aria-label="آیفون Air (3 مورد)">آیفون Air</a>
<a href="https://khbarresan.ir/tag/%d8%a7%d8%aa%d9%88%d9%85%d9%88%d8%a8%db%8c%d9%84-%d8%ae%d9%88%d8%af%d8%b1%d8%a7%d9%86/" class="tag-cloud-link tag-link-2422 tag-link-position-6" style="font-size: 10.571428571429pt;" aria-label="اتوموبیل خودران (2 مورد)">اتوموبیل خودران</a>
<a href="https://khbarresan.ir/tag/%d8%a7%d9%86%d8%af%d8%b1%d9%88%db%8c%d8%af/" class="tag-cloud-link tag-link-2518 tag-link-position-7" style="font-size: 10.571428571429pt;" aria-label="اندروید (2 مورد)">اندروید</a>
<a href="https://khbarresan.ir/tag/%d8%a7%d9%86%d9%88%db%8c%d8%af%db%8c%d8%a7/" class="tag-cloud-link tag-link-2512 tag-link-position-8" style="font-size: 12.285714285714pt;" aria-label="انویدیا (3 مورد)">انویدیا</a>
<a href="https://khbarresan.ir/tag/%d8%a7%d9%88%d8%b1%d8%a7%da%a9%d9%84/" class="tag-cloud-link tag-link-2427 tag-link-position-9" style="font-size: 10.571428571429pt;" aria-label="اوراکل (2 مورد)">اوراکل</a>
<a href="https://khbarresan.ir/tag/%d8%a7%d9%be%d9%84/" class="tag-cloud-link tag-link-2246 tag-link-position-10" style="font-size: 22pt;" aria-label="اپل (18 مورد)">اپل</a>
<a href="https://khbarresan.ir/tag/%d8%a7%db%8c%d9%86%d8%aa%d8%b1%d9%86%d8%aa-%da%a9%d9%88%d8%af%da%a9%d8%a7%d9%86/" class="tag-cloud-link tag-link-2530 tag-link-position-11" style="font-size: 10.571428571429pt;" aria-label="اینترنت کودکان (2 مورد)">اینترنت کودکان</a>
<a href="https://khbarresan.ir/tag/%d8%a7%db%8c%d9%86%d8%aa%d9%84/" class="tag-cloud-link tag-link-2535 tag-link-position-12" style="font-size: 14.857142857143pt;" aria-label="اینتل (5 مورد)">اینتل</a>
<a href="https://khbarresan.ir/tag/%d8%a7%db%8c%d9%86%d8%b3%d8%aa%d8%a7%da%af%d8%b1%d8%a7%d9%85/" class="tag-cloud-link tag-link-2329 tag-link-position-13" style="font-size: 10.571428571429pt;" aria-label="اینستاگرام (2 مورد)">اینستاگرام</a>
<a href="https://khbarresan.ir/tag/%d8%a8%d8%a7%d9%86%da%a9-%d9%85%d8%b1%da%a9%d8%b2%db%8c/" class="tag-cloud-link tag-link-2445 tag-link-position-14" style="font-size: 14.857142857143pt;" aria-label="بانک مرکزی (5 مورد)">بانک مرکزی</a>
<a href="https://khbarresan.ir/tag/%d8%a8%db%8c%d9%84-%da%af%db%8c%d8%aa%d8%b3/" class="tag-cloud-link tag-link-2541 tag-link-position-15" style="font-size: 8pt;" aria-label="بیل گیتس (1 مورد)">بیل گیتس</a>
<a href="https://khbarresan.ir/tag/%d8%aa%d8%a7%da%a9%d8%b3%db%8c-%d9%87%d8%a7%db%8c-%d8%a7%db%8c%d9%86%d8%aa%d8%b1%d9%86%d8%aa%db%8c/" class="tag-cloud-link tag-link-2529 tag-link-position-16" style="font-size: 10.571428571429pt;" aria-label="تاکسی های اینترنتی (2 مورد)">تاکسی های اینترنتی</a>
<a href="https://khbarresan.ir/tag/%d8%aa%d8%aa%d8%b1/" class="tag-cloud-link tag-link-2420 tag-link-position-17" style="font-size: 12.285714285714pt;" aria-label="تتر (3 مورد)">تتر</a>
<a href="https://khbarresan.ir/tag/%d8%aa%d8%b1%d8%a7%d8%b4%d9%87-%d9%87%d8%a7%db%8c-%d9%87%d9%88%d8%b4-%d9%85%d8%b5%d9%86%d9%88%d8%b9%db%8c/" class="tag-cloud-link tag-link-2514 tag-link-position-18" style="font-size: 12.285714285714pt;" aria-label="تراشه های هوش مصنوعی (3 مورد)">تراشه های هوش مصنوعی</a>
<a href="https://khbarresan.ir/tag/%d8%aa%d8%b3%d9%84%d8%a7/" class="tag-cloud-link tag-link-2349 tag-link-position-19" style="font-size: 10.571428571429pt;" aria-label="تسلا (2 مورد)">تسلا</a>
<a href="https://khbarresan.ir/tag/%d8%aa%d9%88%d8%b1%d9%85/" class="tag-cloud-link tag-link-2291 tag-link-position-20" style="font-size: 10.571428571429pt;" aria-label="تورم (2 مورد)">تورم</a>
<a href="https://khbarresan.ir/tag/%d8%ad%d9%82%d9%88%d9%82-%d9%81%d9%86%d8%a7%d9%88%d8%b1%db%8c/" class="tag-cloud-link tag-link-2412 tag-link-position-21" style="font-size: 15.857142857143pt;" aria-label="حقوق فناوری (6 مورد)">حقوق فناوری</a>
<a href="https://khbarresan.ir/tag/%d8%ae%d9%88%d8%b2%d8%b3%d8%aa%d8%a7%d9%86/" class="tag-cloud-link tag-link-2455 tag-link-position-22" style="font-size: 10.571428571429pt;" aria-label="خوزستان (2 مورد)">خوزستان</a>
<a href="https://khbarresan.ir/tag/%d8%b3%d8%b1%d9%88%d8%b1-%d9%85%d8%ac%d8%a7%d8%b2%db%8c/" class="tag-cloud-link tag-link-2345 tag-link-position-23" style="font-size: 10.571428571429pt;" aria-label="سرور مجازی (2 مورد)">سرور مجازی</a>
<a href="https://khbarresan.ir/tag/%d8%b3%db%8c%d8%b3%d8%aa%d8%a7%d9%86-%d9%88-%d8%a8%d9%84%d9%88%da%86%d8%b3%d8%aa%d8%a7%d9%86/" class="tag-cloud-link tag-link-2453 tag-link-position-24" style="font-size: 10.571428571429pt;" aria-label="سیستان و بلوچستان (2 مورد)">سیستان و بلوچستان</a>
<a href="https://khbarresan.ir/tag/%d8%b4%d8%a8%da%a9%d9%87-%d9%87%d8%a7%db%8c-%d8%a7%d8%ac%d8%aa%d9%85%d8%a7%d8%b9%db%8c/" class="tag-cloud-link tag-link-2330 tag-link-position-25" style="font-size: 13.714285714286pt;" aria-label="شبکه های اجتماعی (4 مورد)">شبکه های اجتماعی</a>
<a href="https://khbarresan.ir/tag/%d8%b5%d8%b1%d8%a7%d9%81%db%8c-%d8%a7%d8%b1%d8%b2-%d8%af%db%8c%d8%ac%db%8c%d8%aa%d8%a7%d9%84/" class="tag-cloud-link tag-link-2267 tag-link-position-26" style="font-size: 12.285714285714pt;" aria-label="صرافی ارز دیجیتال (3 مورد)">صرافی ارز دیجیتال</a>
<a href="https://khbarresan.ir/tag/%d9%81%d9%86%d8%a7%d9%88%d8%b1%db%8c-%d8%a2%d8%b3%db%8c%d8%a7/" class="tag-cloud-link tag-link-2561 tag-link-position-27" style="font-size: 12.285714285714pt;" aria-label="فناوری آسیا (3 مورد)">فناوری آسیا</a>
<a href="https://khbarresan.ir/tag/%d9%85%d8%a7%db%8c%da%a9%d8%b1%d9%88%d8%b3%d8%a7%d9%81%d8%aa/" class="tag-cloud-link tag-link-2213 tag-link-position-28" style="font-size: 12.285714285714pt;" aria-label="مایکروسافت (3 مورد)">مایکروسافت</a>
<a href="https://khbarresan.ir/tag/%d9%85%d8%ac%d9%84%d8%b3-%d8%b4%d9%88%d8%b1%d8%a7%db%8c-%d8%a7%d8%b3%d9%84%d8%a7%d9%85%db%8c/" class="tag-cloud-link tag-link-2450 tag-link-position-29" style="font-size: 10.571428571429pt;" aria-label="مجلس شورای اسلامی (2 مورد)">مجلس شورای اسلامی</a>
<a href="https://khbarresan.ir/tag/%d9%85%d9%88%d8%a8%d8%a7%db%8c%d9%84/" class="tag-cloud-link tag-link-2595 tag-link-position-30" style="font-size: 21.285714285714pt;" aria-label="موبایل (16 مورد)">موبایل</a>
<a href="https://khbarresan.ir/tag/%d9%86%d8%b1%d8%ae-%d8%a8%db%8c%da%a9%d8%a7%d8%b1%db%8c/" class="tag-cloud-link tag-link-2431 tag-link-position-31" style="font-size: 19.571428571429pt;" aria-label="نرخ بیکاری (12 مورد)">نرخ بیکاری</a>
<a href="https://khbarresan.ir/tag/%d9%86%d8%b1%d8%ae-%d8%aa%d9%88%d8%b1%d9%85/" class="tag-cloud-link tag-link-2191 tag-link-position-32" style="font-size: 18pt;" aria-label="نرخ تورم (9 مورد)">نرخ تورم</a>
<a href="https://khbarresan.ir/tag/%d9%86%d8%b1%d8%ae-%d9%85%d8%b4%d8%a7%d8%b1%da%a9%d8%aa-%d8%a7%d9%82%d8%aa%d8%b5%d8%a7%d8%af%db%8c/" class="tag-cloud-link tag-link-2432 tag-link-position-33" style="font-size: 10.571428571429pt;" aria-label="نرخ مشارکت اقتصادی (2 مورد)">نرخ مشارکت اقتصادی</a>
<a href="https://khbarresan.ir/tag/%d9%87%d9%88%d8%a7%d9%88%db%8c/" class="tag-cloud-link tag-link-2247 tag-link-position-34" style="font-size: 12.285714285714pt;" aria-label="هواوی (3 مورد)">هواوی</a>
<a href="https://khbarresan.ir/tag/%d9%87%d9%88%d8%b4-%d9%85%d8%b5%d9%86%d9%88%d8%b9%db%8c/" class="tag-cloud-link tag-link-2511 tag-link-position-35" style="font-size: 19.142857142857pt;" aria-label="هوش مصنوعی (11 مورد)">هوش مصنوعی</a>
<a href="https://khbarresan.ir/tag/%d9%88%d8%a7%d8%aa%d8%b3%d8%a7%d9%be/" class="tag-cloud-link tag-link-2253 tag-link-position-36" style="font-size: 10.571428571429pt;" aria-label="واتساپ (2 مورد)">واتساپ</a>
<a href="https://khbarresan.ir/tag/%d9%88%d8%b2%d8%a7%d8%b1%d8%aa-%d8%a7%d9%82%d8%aa%d8%b5%d8%a7%d8%af/" class="tag-cloud-link tag-link-2451 tag-link-position-37" style="font-size: 12.285714285714pt;" aria-label="وزارت اقتصاد (3 مورد)">وزارت اقتصاد</a>
<a href="https://khbarresan.ir/tag/%d9%88%d8%b2%db%8c%d8%b1-%d8%a7%d9%82%d8%aa%d8%b5%d8%a7%d8%af/" class="tag-cloud-link tag-link-2452 tag-link-position-38" style="font-size: 14.857142857143pt;" aria-label="وزیر اقتصاد (5 مورد)">وزیر اقتصاد</a>
<a href="https://khbarresan.ir/tag/%d9%be%d8%b1%d8%af%d8%a7%d8%b2%d9%86%d8%af%d9%87-%d9%87%d8%a7%db%8c-%d8%a7%db%8c%d9%86%d8%aa%d9%84/" class="tag-cloud-link tag-link-2536 tag-link-position-39" style="font-size: 10.571428571429pt;" aria-label="پردازنده های اینتل (2 مورد)">پردازنده های اینتل</a>
<a href="https://khbarresan.ir/tag/%d9%be%d8%b1%d8%af%d8%a7%d8%b2%d9%86%d8%af%d9%87-%d9%87%d8%a7%db%8c-%da%af%d8%b1%d8%a7%d9%81%db%8c%da%a9%db%8c/" class="tag-cloud-link tag-link-2513 tag-link-position-40" style="font-size: 12.285714285714pt;" aria-label="پردازنده های گرافیکی (3 مورد)">پردازنده های گرافیکی</a>
<a href="https://khbarresan.ir/tag/%da%a9%d8%b1%d9%85%d8%a7%d9%86%d8%b4%d8%a7%d9%87/" class="tag-cloud-link tag-link-2433 tag-link-position-41" style="font-size: 10.571428571429pt;" aria-label="کرمانشاه (2 مورد)">کرمانشاه</a>
<a href="https://khbarresan.ir/tag/%da%af%d9%88%d8%b4%db%8c-%d8%b4%db%8c%d8%a7%d8%a6%d9%88%d9%85%db%8c/" class="tag-cloud-link tag-link-2419 tag-link-position-42" style="font-size: 10.571428571429pt;" aria-label="گوشی شیائومی (2 مورد)">گوشی شیائومی</a>
<a href="https://khbarresan.ir/tag/%da%af%d9%88%d8%b4%db%8c-%da%a9%d9%88%d8%af%da%a9%d8%a7%d9%86/" class="tag-cloud-link tag-link-2531 tag-link-position-43" style="font-size: 10.571428571429pt;" aria-label="گوشی کودکان (2 مورد)">گوشی کودکان</a>
<a href="https://khbarresan.ir/tag/%da%af%d9%88%da%af%d9%84/" class="tag-cloud-link tag-link-2333 tag-link-position-44" style="font-size: 16.571428571429pt;" aria-label="گوگل (7 مورد)">گوگل</a>
<a href="https://khbarresan.ir/tag/%db%8c%d9%88%d8%aa%db%8c%d9%88%d8%a8/" class="tag-cloud-link tag-link-2393 tag-link-position-45" style="font-size: 10.571428571429pt;" aria-label="یوتیوب (2 مورد)">یوتیوب</a></div>
</div><div id="text-9" class="widget covernews-widget widget_text"><h2 class="widget-title widget-title-1"><span>تبلیغات متنی</span></h2> <div class="textwidget"><p><a href="https://arzaanservice1.ir/">خرید فالور</a> /</p>
<p><a href="https://candelfx.com/introducing-broker-gtcfx/">بروکر جی تی سی اف</a></p>
<p> </p>
</div>
</div></aside><!-- #secondary -->
</div>
</div>
<div class="af-main-banner-latest-posts grid-layout">
<div class="container">
<div class="row">
<div class="widget-title-section">
<h4 class="widget-title header-after1">
<span class="header-after">
مطالبی که شاید برایتان جالب باشد </span>
</h4>
</div>
<div class="row">
<div class="col-sm-15 latest-posts-grid" data-mh="latest-posts-grid">
<div class="spotlight-post">
<figure class="categorised-article inside-img">
<div class="categorised-article-wrapper">
<div class="data-bg data-bg-hover data-bg-categorised"
data-background="https://khbarresan.ir/wp-content/uploads/2026/10/4512008.jpg">
<a href="https://khbarresan.ir/%d8%b4%da%a9%d8%a7%d9%81-%d8%a7%d9%85%d9%86%db%8c%d8%aa%db%8c-php-%d9%88%d8%a8%d8%b3%d8%a7%db%8c%d8%aa%d9%87%d8%a7%db%8c-%d8%af%d9%88%d9%84%d8%aa%db%8c-%d8%a7%d8%b1%d9%88%d9%be%d8%a7/"></a>
</div>
</div>
<div class="figure-categories figure-categories-bg">
<ul class="cat-links"><li class="meta-category">
<a class="covernews-categories category-color-1" href="https://khbarresan.ir/category/technology-universities/" alt="مشاهده تمام پست ها در تکنولوژی و دانشگاه ها">
تکنولوژی و دانشگاه ها
</a>
</li></ul> </div>
</figure>
<figcaption>
<h3 class="article-title article-title-1">
<a href="https://khbarresan.ir/%d8%b4%da%a9%d8%a7%d9%81-%d8%a7%d9%85%d9%86%db%8c%d8%aa%db%8c-php-%d9%88%d8%a8%d8%b3%d8%a7%db%8c%d8%aa%d9%87%d8%a7%db%8c-%d8%af%d9%88%d9%84%d8%aa%db%8c-%d8%a7%d8%b1%d9%88%d9%be%d8%a7/">
شکاف امنیتی PHP وب‌سایت‌های دولتی اروپا را آفلاین کرد </a>
</h3>
<div class="grid-item-metadata">
<span class="author-links">
<span class="item-metadata posts-date">
<i class="far fa-clock"></i>34 دقیقه پیش </span>
<span class="item-metadata posts-author">
<a href="https://khbarresan.ir/author/mohammad2000/">
علی مردی </a>
</span>
</span>
</div>
</figcaption>
</div>
</div>
<div class="col-sm-15 latest-posts-grid" data-mh="latest-posts-grid">
<div class="spotlight-post">
<figure class="categorised-article inside-img">
<div class="categorised-article-wrapper">
<div class="data-bg data-bg-hover data-bg-categorised"
data-background="https://khbarresan.ir/wp-content/uploads/2026/10/5716073.jpg">
<a href="https://khbarresan.ir/%d8%b3%d9%87%d9%85-%db%b5%db%b8-%d8%af%d8%b1%d8%b5%d8%af%db%8c-%d8%a7%d8%aa%d9%88%d9%85%d8%a8%db%8c%d9%84%d9%87%d8%a7%db%8c-%da%af%d8%b1%d8%a7%d9%86%d9%82%db%8c%d9%85%d8%aa-%d8%a7/"></a>
</div>
</div>
<div class="figure-categories figure-categories-bg">
<ul class="cat-links"><li class="meta-category">
<a class="covernews-categories category-color-1" href="https://khbarresan.ir/category/economy/" alt="مشاهده تمام پست ها در اقتصاد">
اقتصاد
</a>
</li></ul> </div>
</figure>
<figcaption>
<h3 class="article-title article-title-1">
<a href="https://khbarresan.ir/%d8%b3%d9%87%d9%85-%db%b5%db%b8-%d8%af%d8%b1%d8%b5%d8%af%db%8c-%d8%a7%d8%aa%d9%88%d9%85%d8%a8%db%8c%d9%84%d9%87%d8%a7%db%8c-%da%af%d8%b1%d8%a7%d9%86%d9%82%db%8c%d9%85%d8%aa-%d8%a7/">
سهم ۵۸ درصدی اتومبیل‌های گران‌قیمت از واردات خودرو در پنج ماه اول </a>
</h3>
<div class="grid-item-metadata">
<span class="author-links">
<span class="item-metadata posts-date">
<i class="far fa-clock"></i>1 ساعت پیش </span>
<span class="item-metadata posts-author">
<a href="https://khbarresan.ir/author/mohammad2000/">
علی مردی </a>
</span>
</span>
</div>
</figcaption>
</div>
</div>
<div class="col-sm-15 latest-posts-grid" data-mh="latest-posts-grid">
<div class="spotlight-post">
<figure class="categorised-article inside-img">
<div class="categorised-article-wrapper">
<div class="data-bg data-bg-hover data-bg-categorised"
data-background="https://khbarresan.ir/wp-content/uploads/2026/10/6229242-675x450.jpg">
<a href="https://khbarresan.ir/%d9%be%d9%88%d8%b3%d8%aa%d8%b1-%d9%81%db%8c%d9%84%d9%85-%d8%a8%d9%88%d8%b1%d8%b3%db%8c%d9%87-%d9%85%d9%86%d8%aa%d8%b4%d8%b1-%d8%b4%d8%af%d8%9b-%d8%a7%da%a9%d8%b1%d8%a7%d9%86-%da%86%d9%87%d8%a7%d8%b1/"></a>
</div>
</div>
<div class="figure-categories figure-categories-bg">
<ul class="cat-links"><li class="meta-category">
<a class="covernews-categories category-color-1" href="https://khbarresan.ir/category/culture-and-art/" alt="مشاهده تمام پست ها در فرهنگ وهنر">
فرهنگ وهنر
</a>
</li></ul> </div>
</figure>
<figcaption>
<h3 class="article-title article-title-1">
<a href="https://khbarresan.ir/%d9%be%d9%88%d8%b3%d8%aa%d8%b1-%d9%81%db%8c%d9%84%d9%85-%d8%a8%d9%88%d8%b1%d8%b3%db%8c%d9%87-%d9%85%d9%86%d8%aa%d8%b4%d8%b1-%d8%b4%d8%af%d8%9b-%d8%a7%da%a9%d8%b1%d8%a7%d9%86-%da%86%d9%87%d8%a7%d8%b1/">
پوستر فیلم بورسیه منتشر شد؛ اکران چهارشنبه ۶ آبان در سینماها </a>
</h3>
<div class="grid-item-metadata">
<span class="author-links">
<span class="item-metadata posts-date">
<i class="far fa-clock"></i>1 ساعت پیش </span>
<span class="item-metadata posts-author">
<a href="https://khbarresan.ir/author/mohammad2000/">
علی مردی </a>
</span>
</span>
</div>
</figcaption>
</div>
</div>
<div class="col-sm-15 latest-posts-grid" data-mh="latest-posts-grid">
<div class="spotlight-post">
<figure class="categorised-article inside-img">
<div class="categorised-article-wrapper">
<div class="data-bg data-bg-hover data-bg-categorised"
data-background="https://khbarresan.ir/wp-content/uploads/2026/09/6150595-675x450.jpg">
<a href="https://khbarresan.ir/%d9%88%d8%b2%db%8c%d8%b1-%d8%a8%d9%87%d8%af%d8%a7%d8%b4%d8%aa-%d8%a2%d9%85%d8%a7%d8%af%da%af%db%8c-%d8%a8%db%8c%d9%85%d8%a7%d8%b1%d8%b3%d8%aa%d8%a7%d9%86%d9%87%d8%a7-%d8%a8%d8%b1%d8%a7%db%8c/"></a>
</div>
</div>
<div class="figure-categories figure-categories-bg">
<ul class="cat-links"><li class="meta-category">
<a class="covernews-categories category-color-1" href="https://khbarresan.ir/category/life-style/" alt="مشاهده تمام پست ها در سلامتی">
سلامتی
</a>
</li></ul> </div>
</figure>
<figcaption>
<h3 class="article-title article-title-1">
<a href="https://khbarresan.ir/%d9%88%d8%b2%db%8c%d8%b1-%d8%a8%d9%87%d8%af%d8%a7%d8%b4%d8%aa-%d8%a2%d9%85%d8%a7%d8%af%da%af%db%8c-%d8%a8%db%8c%d9%85%d8%a7%d8%b1%d8%b3%d8%aa%d8%a7%d9%86%d9%87%d8%a7-%d8%a8%d8%b1%d8%a7%db%8c/">
وزیر بهداشت: آمادگی بیمارستان‌ها برای بحران‌ها اولویت است </a>
</h3>
<div class="grid-item-metadata">
<span class="author-links">
<span class="item-metadata posts-date">
<i class="far fa-clock"></i>2 ساعت پیش </span>
<span class="item-metadata posts-author">
<a href="https://khbarresan.ir/author/mohammad2000/">
علی مردی </a>
</span>
</span>
</div>
</figcaption>
</div>
</div>
<div class="col-sm-15 latest-posts-grid" data-mh="latest-posts-grid">
<div class="spotlight-post">
<figure class="categorised-article inside-img">
<div class="categorised-article-wrapper">
<div class="data-bg data-bg-hover data-bg-categorised"
data-background="https://khbarresan.ir/wp-content/uploads/2026/10/6225168-675x450.jpg">
<a href="https://khbarresan.ir/%d8%b1%d8%b6%d8%a7-%d8%b4%d9%81%db%8c%d8%b9%db%8c%d8%ac%d9%85-%d9%88%d8%b6%d8%b9%db%8c%d8%aa-%d8%b3%d9%84%d8%a7%d9%85%d8%aa%d8%b4-%d8%b1%d8%a7-%d8%aa%d9%88%d8%b6%db%8c%d8%ad-%d8%af%d8%a7/"></a>
</div>
</div>
<div class="figure-categories figure-categories-bg">
<ul class="cat-links"><li class="meta-category">
<a class="covernews-categories category-color-1" href="https://khbarresan.ir/category/culture-and-art/" alt="مشاهده تمام پست ها در فرهنگ وهنر">
فرهنگ وهنر
</a>
</li></ul> </div>
</figure>
<figcaption>
<h3 class="article-title article-title-1">
<a href="https://khbarresan.ir/%d8%b1%d8%b6%d8%a7-%d8%b4%d9%81%db%8c%d8%b9%db%8c%d8%ac%d9%85-%d9%88%d8%b6%d8%b9%db%8c%d8%aa-%d8%b3%d9%84%d8%a7%d9%85%d8%aa%d8%b4-%d8%b1%d8%a7-%d8%aa%d9%88%d8%b6%db%8c%d8%ad-%d8%af%d8%a7/">
رضا شفیعی‌جم وضعیت سلامتش را توضیح داد؛ الاغ در استودیوی زنده شبکه سه </a>
</h3>
<div class="grid-item-metadata">
<span class="author-links">
<span class="item-metadata posts-date">
<i class="far fa-clock"></i>2 ساعت پیش </span>
<span class="item-metadata posts-author">
<a href="https://khbarresan.ir/author/mohammad2000/">
علی مردی </a>
</span>
</span>
</div>
</figcaption>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
<footer class="site-footer">
<div class="primary-footer">
<div class="container">
<div class="row">
<div class="col-sm-12">
<div class="row">
<div class="primary-footer-area footer-first-widgets-section col-md-4 col-sm-12">
<section class="widget-area">
<div id="block-33" class="widget covernews-widget widget_block widget_text">
<p class="has-large-font-size wp-block-paragraph">درباره ما</p>
</div><div id="block-35" class="widget covernews-widget widget_block">
<h1 class="wp-block-heading has-white-color has-text-color has-link-color has-medium-font-size wp-elements-1">وب سایت خبری <a href="https://khbarresan.ir/">خبررسان</a> برترین اخبار ایران وجهان</h1>
</div><div id="text-3" class="widget covernews-widget widget_text"><h2 class="widget-title widget-title-1"><span class="header-after">لینک های مفید</span></h2> <div class="textwidget"><p><a href="https://arzaanservice1.ir/">خرید فالور</a> / <a href="https://arzaanservice1.ir/seo/">خرید رپورتاژ</a> / <a href="https://nooreghaem.com/%DA%86%D8%A7%D9%BE-%D8%B1%D9%88%DB%8C-%D8%A8%D9%88%D9%85-%D9%86%D9%82%D8%A7%D8%B4%DB%8C/">چاپ روی بوم نقاشی</a> / <a href="https://manapolymer.co/%DA%A9%D9%81%D9%BE%D9%88%D8%B4-%D8%A7%D9%BE%D9%88%DA%A9%D8%B3%DB%8C-%DA%86%DB%8C%D8%B3%D8%AA%D8%9F/">کفپوش اپوکسی</a> / <a href="https://clickvam.com/%d9%88%d8%a7%d9%85-%d8%b3%db%8c%d9%85-%da%a9%d8%a7%d8%b1%d8%aa/">وام با سیم کارت</a> /<a href="https://nooreghaem.com/">لابراتوار چاپ عکس نورقائم</a> /<a href="https://nooreghaem.com/">چاپ عکس نورقائم</a> / <a href="https://feedkhabari.rozblog.com/page/%D8%AE%D8%AF%D9%85%D8%A7%D8%AA-%D8%AA%D8%A7%D8%B3%DB%8C%D8%B3%D8%A7%D8%AA%DB%8C-%D8%AF%D8%B1-%D9%85%D9%86%D8%B7%D9%82%D9%87-%D8%AC%D9%86%D8%AA-%D8%A2%D8%A8%D8%A7%D8%AF-%D8%AA%D9%87%D8%B1%D8%A7%D9%86">خدمات شرکت الو فنی کار در جنت آباد تهران</a> /<a href="https://sefareshgol.com/mashhad/Category/%D8%AA%D8%A7%D8%AC-%DA%AF%D9%84-%D8%AA%D8%B1%D8%AD%DB%8C%D9%85">تاج گل ترحیم در مشهد</a> / <a href="https://bitfa.io/exchanges/wallex/">والکس</a> / <a href="https://bitfa.io/tether/">قیمت تتر</a></p>
<div class="flex flex-col items-start gap-2 text-sm truncate !items-start">
<div class="flex gap-1 text-kit-secondary-100"></div>
</div>
<div class="flex flex-col items-start gap-2 text-sm truncate !items-start">
<div class="truncate text-sm !max-w-32 text-sm font-semibold max-xl:!max-w-20" dir="auto">
<div class="flex flex-col items-start gap-2 text-sm truncate !items-start">
<div class="flex gap-1 text-kit-secondary-100"></div>
</div>
</div>
</div>
<div class="flex flex-col items-start gap-2 text-sm truncate !items-start">
<div class="flex gap-1 text-kit-secondary-100"></div>
</div>
</div>
</div> </section>
</div>
<div class="primary-footer-area footer-second-widgets-section col-md-4 col-sm-12">
<section class="widget-area">
<div id="tag_cloud-1" class="widget covernews-widget widget_tag_cloud"><h2 class="widget-title widget-title-1"><span class="header-after">برچسب‌ها</span></h2><div class="tagcloud"><a href="https://khbarresan.ir/tag/openai/" class="tag-cloud-link tag-link-2546 tag-link-position-1" style="font-size: 12.285714285714pt;" aria-label="openai (3 مورد)">openai</a>
<a href="https://khbarresan.ir/tag/tsmc/" class="tag-cloud-link tag-link-2525 tag-link-position-2" style="font-size: 13.714285714286pt;" aria-label="TSMC (4 مورد)">TSMC</a>
<a href="https://khbarresan.ir/tag/%d8%a2%da%98%d8%a7%d9%86%d8%b3-%d9%85%d8%b3%d8%a7%d9%81%d8%b1%d8%aa%db%8c/" class="tag-cloud-link tag-link-2369 tag-link-position-3" style="font-size: 12.285714285714pt;" aria-label="آژانس مسافرتی (3 مورد)">آژانس مسافرتی</a>
<a href="https://khbarresan.ir/tag/%d8%a2%db%8c%d9%81%d9%88%d9%86-17/" class="tag-cloud-link tag-link-2539 tag-link-position-4" style="font-size: 13.714285714286pt;" aria-label="آیفون 17 (4 مورد)">آیفون 17</a>
<a href="https://khbarresan.ir/tag/%d8%a2%db%8c%d9%81%d9%88%d9%86-air/" class="tag-cloud-link tag-link-2540 tag-link-position-5" style="font-size: 12.285714285714pt;" aria-label="آیفون Air (3 مورد)">آیفون Air</a>
<a href="https://khbarresan.ir/tag/%d8%a7%d8%aa%d9%88%d9%85%d9%88%d8%a8%db%8c%d9%84-%d8%ae%d9%88%d8%af%d8%b1%d8%a7%d9%86/" class="tag-cloud-link tag-link-2422 tag-link-position-6" style="font-size: 10.571428571429pt;" aria-label="اتوموبیل خودران (2 مورد)">اتوموبیل خودران</a>
<a href="https://khbarresan.ir/tag/%d8%a7%d9%86%d8%af%d8%b1%d9%88%db%8c%d8%af/" class="tag-cloud-link tag-link-2518 tag-link-position-7" style="font-size: 10.571428571429pt;" aria-label="اندروید (2 مورد)">اندروید</a>
<a href="https://khbarresan.ir/tag/%d8%a7%d9%86%d9%88%db%8c%d8%af%db%8c%d8%a7/" class="tag-cloud-link tag-link-2512 tag-link-position-8" style="font-size: 12.285714285714pt;" aria-label="انویدیا (3 مورد)">انویدیا</a>
<a href="https://khbarresan.ir/tag/%d8%a7%d9%88%d8%b1%d8%a7%da%a9%d9%84/" class="tag-cloud-link tag-link-2427 tag-link-position-9" style="font-size: 10.571428571429pt;" aria-label="اوراکل (2 مورد)">اوراکل</a>
<a href="https://khbarresan.ir/tag/%d8%a7%d9%be%d9%84/" class="tag-cloud-link tag-link-2246 tag-link-position-10" style="font-size: 22pt;" aria-label="اپل (18 مورد)">اپل</a>
<a href="https://khbarresan.ir/tag/%d8%a7%db%8c%d9%86%d8%aa%d8%b1%d9%86%d8%aa-%da%a9%d9%88%d8%af%da%a9%d8%a7%d9%86/" class="tag-cloud-link tag-link-2530 tag-link-position-11" style="font-size: 10.571428571429pt;" aria-label="اینترنت کودکان (2 مورد)">اینترنت کودکان</a>
<a href="https://khbarresan.ir/tag/%d8%a7%db%8c%d9%86%d8%aa%d9%84/" class="tag-cloud-link tag-link-2535 tag-link-position-12" style="font-size: 14.857142857143pt;" aria-label="اینتل (5 مورد)">اینتل</a>
<a href="https://khbarresan.ir/tag/%d8%a7%db%8c%d9%86%d8%b3%d8%aa%d8%a7%da%af%d8%b1%d8%a7%d9%85/" class="tag-cloud-link tag-link-2329 tag-link-position-13" style="font-size: 10.571428571429pt;" aria-label="اینستاگرام (2 مورد)">اینستاگرام</a>
<a href="https://khbarresan.ir/tag/%d8%a8%d8%a7%d9%86%da%a9-%d9%85%d8%b1%da%a9%d8%b2%db%8c/" class="tag-cloud-link tag-link-2445 tag-link-position-14" style="font-size: 14.857142857143pt;" aria-label="بانک مرکزی (5 مورد)">بانک مرکزی</a>
<a href="https://khbarresan.ir/tag/%d8%a8%db%8c%d9%84-%da%af%db%8c%d8%aa%d8%b3/" class="tag-cloud-link tag-link-2541 tag-link-position-15" style="font-size: 8pt;" aria-label="بیل گیتس (1 مورد)">بیل گیتس</a>
<a href="https://khbarresan.ir/tag/%d8%aa%d8%a7%da%a9%d8%b3%db%8c-%d9%87%d8%a7%db%8c-%d8%a7%db%8c%d9%86%d8%aa%d8%b1%d9%86%d8%aa%db%8c/" class="tag-cloud-link tag-link-2529 tag-link-position-16" style="font-size: 10.571428571429pt;" aria-label="تاکسی های اینترنتی (2 مورد)">تاکسی های اینترنتی</a>
<a href="https://khbarresan.ir/tag/%d8%aa%d8%aa%d8%b1/" class="tag-cloud-link tag-link-2420 tag-link-position-17" style="font-size: 12.285714285714pt;" aria-label="تتر (3 مورد)">تتر</a>
<a href="https://khbarresan.ir/tag/%d8%aa%d8%b1%d8%a7%d8%b4%d9%87-%d9%87%d8%a7%db%8c-%d9%87%d9%88%d8%b4-%d9%85%d8%b5%d9%86%d9%88%d8%b9%db%8c/" class="tag-cloud-link tag-link-2514 tag-link-position-18" style="font-size: 12.285714285714pt;" aria-label="تراشه های هوش مصنوعی (3 مورد)">تراشه های هوش مصنوعی</a>
<a href="https://khbarresan.ir/tag/%d8%aa%d8%b3%d9%84%d8%a7/" class="tag-cloud-link tag-link-2349 tag-link-position-19" style="font-size: 10.571428571429pt;" aria-label="تسلا (2 مورد)">تسلا</a>
<a href="https://khbarresan.ir/tag/%d8%aa%d9%88%d8%b1%d9%85/" class="tag-cloud-link tag-link-2291 tag-link-position-20" style="font-size: 10.571428571429pt;" aria-label="تورم (2 مورد)">تورم</a>
<a href="https://khbarresan.ir/tag/%d8%ad%d9%82%d9%88%d9%82-%d9%81%d9%86%d8%a7%d9%88%d8%b1%db%8c/" class="tag-cloud-link tag-link-2412 tag-link-position-21" style="font-size: 15.857142857143pt;" aria-label="حقوق فناوری (6 مورد)">حقوق فناوری</a>
<a href="https://khbarresan.ir/tag/%d8%ae%d9%88%d8%b2%d8%b3%d8%aa%d8%a7%d9%86/" class="tag-cloud-link tag-link-2455 tag-link-position-22" style="font-size: 10.571428571429pt;" aria-label="خوزستان (2 مورد)">خوزستان</a>
<a href="https://khbarresan.ir/tag/%d8%b3%d8%b1%d9%88%d8%b1-%d9%85%d8%ac%d8%a7%d8%b2%db%8c/" class="tag-cloud-link tag-link-2345 tag-link-position-23" style="font-size: 10.571428571429pt;" aria-label="سرور مجازی (2 مورد)">سرور مجازی</a>
<a href="https://khbarresan.ir/tag/%d8%b3%db%8c%d8%b3%d8%aa%d8%a7%d9%86-%d9%88-%d8%a8%d9%84%d9%88%da%86%d8%b3%d8%aa%d8%a7%d9%86/" class="tag-cloud-link tag-link-2453 tag-link-position-24" style="font-size: 10.571428571429pt;" aria-label="سیستان و بلوچستان (2 مورد)">سیستان و بلوچستان</a>
<a href="https://khbarresan.ir/tag/%d8%b4%d8%a8%da%a9%d9%87-%d9%87%d8%a7%db%8c-%d8%a7%d8%ac%d8%aa%d9%85%d8%a7%d8%b9%db%8c/" class="tag-cloud-link tag-link-2330 tag-link-position-25" style="font-size: 13.714285714286pt;" aria-label="شبکه های اجتماعی (4 مورد)">شبکه های اجتماعی</a>
<a href="https://khbarresan.ir/tag/%d8%b5%d8%b1%d8%a7%d9%81%db%8c-%d8%a7%d8%b1%d8%b2-%d8%af%db%8c%d8%ac%db%8c%d8%aa%d8%a7%d9%84/" class="tag-cloud-link tag-link-2267 tag-link-position-26" style="font-size: 12.285714285714pt;" aria-label="صرافی ارز دیجیتال (3 مورد)">صرافی ارز دیجیتال</a>
<a href="https://khbarresan.ir/tag/%d9%81%d9%86%d8%a7%d9%88%d8%b1%db%8c-%d8%a2%d8%b3%db%8c%d8%a7/" class="tag-cloud-link tag-link-2561 tag-link-position-27" style="font-size: 12.285714285714pt;" aria-label="فناوری آسیا (3 مورد)">فناوری آسیا</a>
<a href="https://khbarresan.ir/tag/%d9%85%d8%a7%db%8c%da%a9%d8%b1%d9%88%d8%b3%d8%a7%d9%81%d8%aa/" class="tag-cloud-link tag-link-2213 tag-link-position-28" style="font-size: 12.285714285714pt;" aria-label="مایکروسافت (3 مورد)">مایکروسافت</a>
<a href="https://khbarresan.ir/tag/%d9%85%d8%ac%d9%84%d8%b3-%d8%b4%d9%88%d8%b1%d8%a7%db%8c-%d8%a7%d8%b3%d9%84%d8%a7%d9%85%db%8c/" class="tag-cloud-link tag-link-2450 tag-link-position-29" style="font-size: 10.571428571429pt;" aria-label="مجلس شورای اسلامی (2 مورد)">مجلس شورای اسلامی</a>
<a href="https://khbarresan.ir/tag/%d9%85%d9%88%d8%a8%d8%a7%db%8c%d9%84/" class="tag-cloud-link tag-link-2595 tag-link-position-30" style="font-size: 21.285714285714pt;" aria-label="موبایل (16 مورد)">موبایل</a>
<a href="https://khbarresan.ir/tag/%d9%86%d8%b1%d8%ae-%d8%a8%db%8c%da%a9%d8%a7%d8%b1%db%8c/" class="tag-cloud-link tag-link-2431 tag-link-position-31" style="font-size: 19.571428571429pt;" aria-label="نرخ بیکاری (12 مورد)">نرخ بیکاری</a>
<a href="https://khbarresan.ir/tag/%d9%86%d8%b1%d8%ae-%d8%aa%d9%88%d8%b1%d9%85/" class="tag-cloud-link tag-link-2191 tag-link-position-32" style="font-size: 18pt;" aria-label="نرخ تورم (9 مورد)">نرخ تورم</a>
<a href="https://khbarresan.ir/tag/%d9%86%d8%b1%d8%ae-%d9%85%d8%b4%d8%a7%d8%b1%da%a9%d8%aa-%d8%a7%d9%82%d8%aa%d8%b5%d8%a7%d8%af%db%8c/" class="tag-cloud-link tag-link-2432 tag-link-position-33" style="font-size: 10.571428571429pt;" aria-label="نرخ مشارکت اقتصادی (2 مورد)">نرخ مشارکت اقتصادی</a>
<a href="https://khbarresan.ir/tag/%d9%87%d9%88%d8%a7%d9%88%db%8c/" class="tag-cloud-link tag-link-2247 tag-link-position-34" style="font-size: 12.285714285714pt;" aria-label="هواوی (3 مورد)">هواوی</a>
<a href="https://khbarresan.ir/tag/%d9%87%d9%88%d8%b4-%d9%85%d8%b5%d9%86%d9%88%d8%b9%db%8c/" class="tag-cloud-link tag-link-2511 tag-link-position-35" style="font-size: 19.142857142857pt;" aria-label="هوش مصنوعی (11 مورد)">هوش مصنوعی</a>
<a href="https://khbarresan.ir/tag/%d9%88%d8%a7%d8%aa%d8%b3%d8%a7%d9%be/" class="tag-cloud-link tag-link-2253 tag-link-position-36" style="font-size: 10.571428571429pt;" aria-label="واتساپ (2 مورد)">واتساپ</a>
<a href="https://khbarresan.ir/tag/%d9%88%d8%b2%d8%a7%d8%b1%d8%aa-%d8%a7%d9%82%d8%aa%d8%b5%d8%a7%d8%af/" class="tag-cloud-link tag-link-2451 tag-link-position-37" style="font-size: 12.285714285714pt;" aria-label="وزارت اقتصاد (3 مورد)">وزارت اقتصاد</a>
<a href="https://khbarresan.ir/tag/%d9%88%d8%b2%db%8c%d8%b1-%d8%a7%d9%82%d8%aa%d8%b5%d8%a7%d8%af/" class="tag-cloud-link tag-link-2452 tag-link-position-38" style="font-size: 14.857142857143pt;" aria-label="وزیر اقتصاد (5 مورد)">وزیر اقتصاد</a>
<a href="https://khbarresan.ir/tag/%d9%be%d8%b1%d8%af%d8%a7%d8%b2%d9%86%d8%af%d9%87-%d9%87%d8%a7%db%8c-%d8%a7%db%8c%d9%86%d8%aa%d9%84/" class="tag-cloud-link tag-link-2536 tag-link-position-39" style="font-size: 10.571428571429pt;" aria-label="پردازنده های اینتل (2 مورد)">پردازنده های اینتل</a>
<a href="https://khbarresan.ir/tag/%d9%be%d8%b1%d8%af%d8%a7%d8%b2%d9%86%d8%af%d9%87-%d9%87%d8%a7%db%8c-%da%af%d8%b1%d8%a7%d9%81%db%8c%da%a9%db%8c/" class="tag-cloud-link tag-link-2513 tag-link-position-40" style="font-size: 12.285714285714pt;" aria-label="پردازنده های گرافیکی (3 مورد)">پردازنده های گرافیکی</a>
<a href="https://khbarresan.ir/tag/%da%a9%d8%b1%d9%85%d8%a7%d9%86%d8%b4%d8%a7%d9%87/" class="tag-cloud-link tag-link-2433 tag-link-position-41" style="font-size: 10.571428571429pt;" aria-label="کرمانشاه (2 مورد)">کرمانشاه</a>
<a href="https://khbarresan.ir/tag/%da%af%d9%88%d8%b4%db%8c-%d8%b4%db%8c%d8%a7%d8%a6%d9%88%d9%85%db%8c/" class="tag-cloud-link tag-link-2419 tag-link-position-42" style="font-size: 10.571428571429pt;" aria-label="گوشی شیائومی (2 مورد)">گوشی شیائومی</a>
<a href="https://khbarresan.ir/tag/%da%af%d9%88%d8%b4%db%8c-%da%a9%d9%88%d8%af%da%a9%d8%a7%d9%86/" class="tag-cloud-link tag-link-2531 tag-link-position-43" style="font-size: 10.571428571429pt;" aria-label="گوشی کودکان (2 مورد)">گوشی کودکان</a>
<a href="https://khbarresan.ir/tag/%da%af%d9%88%da%af%d9%84/" class="tag-cloud-link tag-link-2333 tag-link-position-44" style="font-size: 16.571428571429pt;" aria-label="گوگل (7 مورد)">گوگل</a>
<a href="https://khbarresan.ir/tag/%db%8c%d9%88%d8%aa%db%8c%d9%88%d8%a8/" class="tag-cloud-link tag-link-2393 tag-link-position-45" style="font-size: 10.571428571429pt;" aria-label="یوتیوب (2 مورد)">یوتیوب</a></div>
</div>
<div id="recent-posts-2" class="widget covernews-widget widget_recent_entries">
<h2 class="widget-title widget-title-1"><span class="header-after">نوشته‌های تازه</span></h2>
<ul>
<li>
<a href="https://khbarresan.ir/%d8%b4%da%a9%d8%a7%d9%81-%d8%a7%d9%85%d9%86%db%8c%d8%aa%db%8c-php-%d9%88%d8%a8%d8%b3%d8%a7%db%8c%d8%aa%d9%87%d8%a7%db%8c-%d8%af%d9%88%d9%84%d8%aa%db%8c-%d8%a7%d8%b1%d9%88%d9%be%d8%a7/">شکاف امنیتی PHP وب‌سایت‌های دولتی اروپا را آفلاین کرد</a>
</li>
<li>
<a href="https://khbarresan.ir/%d8%b3%d9%87%d9%85-%db%b5%db%b8-%d8%af%d8%b1%d8%b5%d8%af%db%8c-%d8%a7%d8%aa%d9%88%d9%85%d8%a8%db%8c%d9%84%d9%87%d8%a7%db%8c-%da%af%d8%b1%d8%a7%d9%86%d9%82%db%8c%d9%85%d8%aa-%d8%a7/">سهم ۵۸ درصدی اتومبیل‌های گران‌قیمت از واردات خودرو در پنج ماه اول</a>
</li>
<li>
<a href="https://khbarresan.ir/%d9%be%d9%88%d8%b3%d8%aa%d8%b1-%d9%81%db%8c%d9%84%d9%85-%d8%a8%d9%88%d8%b1%d8%b3%db%8c%d9%87-%d9%85%d9%86%d8%aa%d8%b4%d8%b1-%d8%b4%d8%af%d8%9b-%d8%a7%da%a9%d8%b1%d8%a7%d9%86-%da%86%d9%87%d8%a7%d8%b1/">پوستر فیلم بورسیه منتشر شد؛ اکران چهارشنبه ۶ آبان در سینماها</a>
</li>
<li>
<a href="https://khbarresan.ir/%d9%88%d8%b2%db%8c%d8%b1-%d8%a8%d9%87%d8%af%d8%a7%d8%b4%d8%aa-%d8%a2%d9%85%d8%a7%d8%af%da%af%db%8c-%d8%a8%db%8c%d9%85%d8%a7%d8%b1%d8%b3%d8%aa%d8%a7%d9%86%d9%87%d8%a7-%d8%a8%d8%b1%d8%a7%db%8c/">وزیر بهداشت: آمادگی بیمارستان‌ها برای بحران‌ها اولویت است</a>
</li>
</ul>
</div> </section>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
<div class="site-info">
<div class="container">
<div class="row">
<div class="col-sm-12 hamyarwp">
</div>
</div>
</div>
</div>
</footer>
</div>
<a id="scroll-up" class="secondary-color">
<i class="fa fa-angle-up"></i>
</a>
<script type="speculationrules">
{"prefetch":[{"source":"document","where":{"and":[{"href_matches":"/*"},{"not":{"href_matches":["/wp-*.php","/wp-admin/*","/wp-content/uploads/*","/wp-content/*","/wp-content/plugins/*","/wp-content/themes/covernews-mitra/*","/*\\?(.+)"]}},{"not":{"selector_matches":"a[rel~=\"nofollow\"]"}},{"not":{"selector_matches":".no-prefetch, .no-prefetch a"}}]},"eagerness":"conservative"}]}
</script>
<a href="/imunify-bot-check" rel="nofollow" aria-hidden="true" tabindex="-1" style="display:none!important;position:absolute;left:-10000px;width:1px;height:1px;overflow:hidden">imunify-bot-check</a> <script>
( () => {
const lazyloadRunObserver = () => {
const lazyloadBackgrounds = document.querySelectorAll( `.e-con.e-parent:not(.e-lazyloaded)` );
const lazyloadBackgroundObserver = new IntersectionObserver( ( entries ) => {
entries.forEach( ( entry ) => {
if ( entry.isIntersecting ) {
let lazyloadBackground = entry.target;
if( lazyloadBackground ) {
lazyloadBackground.classList.add( 'e-lazyloaded' );
}
lazyloadBackgroundObserver.unobserve( entry.target );
}
});
}, { rootMargin: '200px 0px 200px 0px' } );
lazyloadBackgrounds.forEach( ( lazyloadBackground ) => {
lazyloadBackgroundObserver.observe( lazyloadBackground );
} );
};
const events = [
'DOMContentLoaded',
'elementor/lazyload/observe',
];
events.forEach( ( event ) => {
document.addEventListener( event, lazyloadRunObserver );
} );
} )();
</script>
<link rel='stylesheet' id='elementor-frontend-css' href='https://khbarresan.ir/wp-content/plugins/elementor/assets/css/frontend.min.css?ver=4.2.4' media='all' />
<link rel='stylesheet' id='elementor-post-9629-css' href='https://khbarresan.ir/wp-content/uploads/elementor/css/post-9629.css?ver=1792632686' media='all' />
<link rel='stylesheet' id='swiper-css' href='https://khbarresan.ir/wp-content/plugins/elementor/assets/lib/swiper/v8/css/swiper.min.css?ver=8.4.5' media='all' />
<link rel='stylesheet' id='e-swiper-css' href='https://khbarresan.ir/wp-content/plugins/elementor/assets/css/conditionals/e-swiper.min.css?ver=4.2.4' media='all' />
<link rel='stylesheet' id='elementor-post-9730-css' href='https://khbarresan.ir/wp-content/uploads/elementor/css/post-9730.css?ver=1792632686' media='all' />
<style id="core-block-supports-inline-css">
.wp-elements-1 a:where(:not(.wp-element-button)){color:var(--wp--preset--color--white);}
/*# sourceURL=core-block-supports-inline-css */
</style>
<link rel='stylesheet' id='elementor-post-7758-css' href='https://khbarresan.ir/wp-content/uploads/elementor/css/post-7758.css?ver=1792632651' media='all' />
<link rel='stylesheet' id='elementor-gf-local-roboto-css' href='https://khbarresan.ir/wp-content/uploads/elementor/google-fonts/css/roboto.css?ver=1753399104' media='all' />
<link rel='stylesheet' id='elementor-gf-local-robotoslab-css' href='https://khbarresan.ir/wp-content/uploads/elementor/google-fonts/css/robotoslab.css?ver=1753399107' media='all' />
<script id="daim-track-internal-links-js-before">
window.DAIM_PARAMETERS = {ajax_url: "https://khbarresan.ir/wp-admin/admin-ajax.php",nonce: "05a04ac1d3"};
//# sourceURL=daim-track-internal-links-js-before
</script>
<script id="daim-track-internal-links-js" src="https://khbarresan.ir/wp-content/plugins/interlinks-manager/public/assets/js/track-internal-links.js?ver=1.34"></script>
<script id="covernews-navigation-js" src="https://khbarresan.ir/wp-content/themes/covernews-mitra/js/navigation.js?ver=2.0.4"></script>
<script id="covernews-skip-link-focus-fix-js" src="https://khbarresan.ir/wp-content/themes/covernews-mitra/js/skip-link-focus-fix.js?ver=2.0.4"></script>
<script id="slick-js" defer src="https://khbarresan.ir/wp-content/themes/covernews-mitra/assets/slick/js/slick.min.js?ver=1.8.0"></script>
<script id="bootstrap-js" defer src="https://khbarresan.ir/wp-content/themes/covernews-mitra/assets/bootstrap/js/bootstrap.min.js?ver=3.4.1"></script>
<script id="matchheight-js" defer src="https://khbarresan.ir/wp-content/themes/covernews-mitra/assets/jquery-match-height/jquery.matchHeight.min.js?ver=0.7.2"></script>
<script id="marquee-js" defer src="https://khbarresan.ir/wp-content/themes/covernews-mitra/assets/marquee/jquery.marquee.js?ver=1.0.0"></script>
<script id="sticky-sidebar-js" defer src="https://khbarresan.ir/wp-content/themes/covernews-mitra/assets/theiaStickySidebar/theia-sticky-sidebar.min.js?ver=1.7.0"></script>
<script id="covernews-script-js" src="https://khbarresan.ir/wp-content/themes/covernews-mitra/assets/script.js?ver=2.0.4"></script>
<script id="covernews-fixed-header-script-js" defer src="https://khbarresan.ir/wp-content/themes/covernews-mitra/assets/fixed-header-script.js?ver=2.0.4"></script>
<script id="swiper-js" src="https://khbarresan.ir/wp-content/plugins/elementor/assets/lib/swiper/v8/swiper.min.js?ver=8.4.5"></script>
<script id="elementor-webpack-runtime-js" src="https://khbarresan.ir/wp-content/plugins/elementor/assets/js/webpack.runtime.min.js?ver=4.2.4"></script>
<script id="elementor-frontend-modules-js" src="https://khbarresan.ir/wp-content/plugins/elementor/assets/js/frontend-modules.min.js?ver=4.2.4"></script>
<script id="jquery-ui-core-js-before">
jQuery.uiBackCompat = true;
//# sourceURL=jquery-ui-core-js-before
</script>
<script id="jquery-ui-core-js" src="https://khbarresan.ir/wp-includes/js/jquery/ui/core.min.js?ver=1.14.2"></script>
<script id="elementor-frontend-js-before">
var elementorFrontendConfig = {"environmentMode":{"edit":false,"wpPreview":false,"isScriptDebug":false},"i18n":{"shareOnFacebook":"\u0627\u0634\u062a\u0631\u0627\u06a9 \u06af\u0630\u0627\u0631\u06cc \u062f\u0631 Facebook","shareOnX":"Share on X","pinIt":"\u067e\u06cc\u0646 \u06a9\u0646\u06cc\u062f","download":"\u062f\u0627\u0646\u0644\u0648\u062f","downloadImage":"\u062f\u0627\u0646\u0644\u0648\u062f \u062a\u0635\u0648\u06cc\u0631","fullscreen":"\u062a\u0645\u0627\u0645\u200c\u0635\u0641\u062d\u0647","zoom":"\u0628\u0632\u0631\u06af\u0646\u0645\u0627\u06cc\u06cc","share":"\u0627\u0634\u062a\u0631\u0627\u06a9 \u06af\u0630\u0627\u0631\u06cc","playVideo":"\u067e\u062e\u0634 \u0648\u06cc\u062f\u06cc\u0648","previous":"\u0642\u0628\u0644\u06cc","next":"\u0628\u0639\u062f\u06cc","close":"\u0628\u0633\u062a\u0646","a11yCarouselPrevSlideMessage":"\u0627\u0633\u0644\u0627\u06cc\u062f \u0642\u0628\u0644\u06cc","a11yCarouselNextSlideMessage":"\u0627\u0633\u0644\u0627\u06cc\u062f \u0628\u0639\u062f\u06cc","a11yCarouselFirstSlideMessage":"\u0627\u06cc\u0646 \u0627\u0648\u0644\u06cc\u0646 \u0627\u0633\u0644\u0627\u06cc\u062f \u0627\u0633\u062a","a11yCarouselLastSlideMessage":"\u0627\u06cc\u0646 \u0622\u062e\u0631\u06cc\u0646 \u0627\u0633\u0644\u0627\u06cc\u062f \u0627\u0633\u062a","a11yCarouselPaginationBulletMessage":"\u0631\u0641\u062a\u0646 \u0628\u0647 \u0627\u0633\u0644\u0627\u06cc\u062f"},"is_rtl":true,"breakpoints":{"xs":0,"sm":480,"md":768,"lg":1025,"xl":1440,"xxl":1600},"responsive":{"breakpoints":{"mobile":{"label":"\u062d\u0627\u0644\u062a \u0639\u0645\u0648\u062f\u06cc \u0645\u0648\u0628\u0627\u06cc\u0644","value":767,"default_value":767,"direction":"max","is_enabled":true},"mobile_extra":{"label":"\u062d\u0627\u0644\u062a \u0627\u0641\u0642\u06cc \u0645\u0648\u0628\u0627\u06cc\u0644","value":880,"default_value":880,"direction":"max","is_enabled":false},"tablet":{"label":"\u062d\u0627\u0644\u062a \u0639\u0645\u0648\u062f\u06cc \u062a\u0628\u0644\u062a","value":1024,"default_value":1024,"direction":"max","is_enabled":true},"tablet_extra":{"label":"\u062d\u0627\u0644\u062a \u0627\u0641\u0642\u06cc \u062a\u0628\u0644\u062a","value":1200,"default_value":1200,"direction":"max","is_enabled":false},"laptop":{"label":"\u0644\u067e \u062a\u0627\u067e","value":1366,"default_value":1366,"direction":"max","is_enabled":false},"widescreen":{"label":"\u0635\u0641\u062d\u0647 \u0639\u0631\u06cc\u0636 (Widescreen)","value":2400,"default_value":2400,"direction":"min","is_enabled":false}},"hasCustomBreakpoints":false},"version":"4.2.4","is_static":false,"experimentalFeatures":{"e_font_icon_svg":true,"additional_custom_breakpoints":true,"container":true,"e_panel_promotions":true,"theme_builder_v2":true,"nested-elements":true,"global_classes_should_enforce_capabilities":true,"e_variables":true,"e_opt_in_v4_page":true,"e_components":true,"e_interactions":true,"e_widget_creation":true,"import-export-customization":true,"e_pro_atomic_form":true,"e_pro_collection_loop":true,"e_pro_variables":true,"e_pro_interactions":true},"urls":{"assets":"https:\/\/khbarresan.ir\/wp-content\/plugins\/elementor\/assets\/","ajaxurl":"https:\/\/khbarresan.ir\/wp-admin\/admin-ajax.php","uploadUrl":"https:\/\/khbarresan.ir\/wp-content\/uploads"},"nonces":{"floatingButtonsClickTracking":"df2ceaf6d6","atomicFormsSendForm":"e18b892f72"},"swiperClass":"swiper","settings":{"page":[],"editorPreferences":[]},"kit":{"active_breakpoints":["viewport_mobile","viewport_tablet"],"global_image_lightbox":"yes","lightbox_enable_counter":"yes","lightbox_enable_fullscreen":"yes","lightbox_enable_zoom":"yes","lightbox_enable_share":"yes","lightbox_title_src":"title","lightbox_description_src":"description"},"post":{"id":28884,"title":"%D8%AA%D8%A3%D8%AE%DB%8C%D8%B1%20%D9%BE%D8%B1%D8%AF%D8%A7%D8%AE%D8%AA%20%D8%AD%D9%82%D9%88%D9%82%20%D8%A8%D8%A7%D8%B2%D9%86%D8%B4%D8%B3%D8%AA%DA%AF%D8%A7%D9%86%20%D9%88%20%DA%86%D8%A7%D9%84%D8%B4%E2%80%8C%D9%87%D8%A7%DB%8C%20%D9%85%D8%AF%DB%8C%D8%B1%DB%8C%D8%AA%20%D8%B4%D9%87%D8%B1%DB%8C%20%D8%B4%DB%8C%D8%B1%D8%A7%D8%B2","excerpt":"","featuredImage":"https:\/\/khbarresan.ir\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/\u062a\u0623\u062e\u06cc\u0631-\u062f\u0631-\u067e\u0631\u062f\u0627\u062e\u062a-\u062d\u0642\u0648\u0642-\u0628\u0627\u0632\u0646\u0634\u0633\u062a\u06af\u0627\u0646-\u0639\u0644\u062a\u0645\u0634\u06a9\u0644\u0627\u062a-\u0639\u062f\u06cc\u062f\u0647\u200c\u0627\u06cc-\u0628\u0631\u0627\u06cc-\u0627\u06cc\u0646-\u0642\u0634\u0631.webp-1024x683.webp"}};
//# sourceURL=elementor-frontend-js-before
</script>
<script id="elementor-frontend-js" src="https://khbarresan.ir/wp-content/plugins/elementor/assets/js/frontend.min.js?ver=4.2.4"></script>
<script id="elementor-pro-webpack-runtime-js" src="https://khbarresan.ir/wp-content/plugins/elementor-pro/assets/js/webpack-pro.runtime.min.js?ver=4.2.3"></script>
<script id="wp-hooks-js" src="https://khbarresan.ir/wp-includes/js/dist/hooks.min.js?ver=f0f188028580e8dc1255"></script>
<script id="wp-i18n-js" src="https://khbarresan.ir/wp-includes/js/dist/i18n.min.js?ver=1dfe7db3940c23ea9216"></script>
<script id="wp-i18n-js-after">
wp.i18n.setLocaleData( { 'text direction\u0004ltr': [ 'rtl' ] } );
//# sourceURL=wp-i18n-js-after
</script>
<script id="elementor-pro-frontend-js-before">
var ElementorProFrontendConfig = {"ajaxurl":"https:\/\/khbarresan.ir\/wp-admin\/admin-ajax.php","nonce":"e7f84d4ca5","urls":{"assets":"https:\/\/khbarresan.ir\/wp-content\/plugins\/elementor-pro\/assets\/","rest":"https:\/\/khbarresan.ir\/wp-json\/"},"settings":{"lazy_load_background_images":true},"popup":{"hasPopUps":false},"shareButtonsNetworks":{"facebook":{"title":"Facebook","has_counter":true},"twitter":{"title":"Twitter"},"linkedin":{"title":"LinkedIn","has_counter":true},"pinterest":{"title":"Pinterest","has_counter":true},"reddit":{"title":"Reddit","has_counter":true},"vk":{"title":"VK","has_counter":true},"odnoklassniki":{"title":"OK","has_counter":true},"tumblr":{"title":"Tumblr"},"digg":{"title":"Digg"},"skype":{"title":"Skype"},"stumbleupon":{"title":"StumbleUpon","has_counter":true},"mix":{"title":"Mix"},"telegram":{"title":"Telegram"},"pocket":{"title":"Pocket","has_counter":true},"xing":{"title":"XING","has_counter":true},"whatsapp":{"title":"WhatsApp"},"email":{"title":"Email"},"print":{"title":"Print"},"x-twitter":{"title":"X"},"threads":{"title":"Threads"}},"facebook_sdk":{"lang":"fa_IR","app_id":""},"lottie":{"defaultAnimationUrl":"https:\/\/khbarresan.ir\/wp-content\/plugins\/elementor-pro\/modules\/lottie\/assets\/animations\/default.json"}};
//# sourceURL=elementor-pro-frontend-js-before
</script>
<script id="elementor-pro-frontend-js" src="https://khbarresan.ir/wp-content/plugins/elementor-pro/assets/js/frontend.min.js?ver=4.2.3"></script>
<script id="pro-elements-handlers-js" src="https://khbarresan.ir/wp-content/plugins/elementor-pro/assets/js/elements-handlers.min.js?ver=4.2.3"></script>
</body>
</html>
<!-- Page cached by LiteSpeed Cache 7.9.1 on 2026-10-22 18:22:07 --> 