تحول ساختاری بانک صادرات ایران بعد از افزایش اندوخته شدت بیشتری خواهد یافت

محسن سیفی در دومین سفر جامع استانی تیم مدیریتی این بانک، ضمن بازدید از برخی شرکت‌های تولیدی، بازدید از برخی شعب و دیدار با همکار جانباز بانک، با وجود اعضای هیئت‌مدیره و هیئت‌عامل بانک در جمع رؤسای شعب و حوزه‌ها و این چنین مدیران بانک در استان قزوین، ساختار مالی بانک در سنوات قبل را تشریح و متذکر شد که برای رسیدن به جایگاه رفیع بانک باید چابک‌سازی و بهینه‌سازی در ارکان و شعب بانک با قوت بیشتری عملیاتی بشود و عقب‌ماندگی از تحول ساختاری با شدت بیشتری جبران بشود.

مدیرعامل بانک صادرات ایران با اصرار بر مراعات بهداشت اعتباری و مراعات نسبت مصارف به منبع های شعب، از راه‌اندازی پلتفرم بانکداری دیجیتال در ماه‌های پیش رو تا آخر سال خبر داد و اصرار کرد: با راه‌اندازی این پلتفرم باید ناظر خلوت‌شدن شعب بانک خواهیم می بود.

او برگزاری مجمع افزایش اندوخته بانک و گذر از سختی‌های دریافت مجوزهای گوناگون از مراجع گوناگون را یادآور شد و از افزایش چند برابری اندوخته بانک در پی عملیاتی شدن مرحله های بعدی افزایش اندوخته از محل تجدید برسی دارایی‌ها در ماه‌های پیش رو خبر داد.

او در قسمت فرد دیگر از سخنان خود عمل های و برنامه‌های بانک برای امور رفاهی کارکنان از جمله مسائل درمانی و حل مشکل سهامداری بیمه سرمد را تشریح کرد.

قربان اسکندری، رئیس هیئت‌مدیره بانک صادرات ایران نیز با سپاس از زحمات همکاران در این استان او گفت: بانک صادرات ایران با دقت به توانایی بیشتر از هفت دهه خدمات مالی و بانکی سهم برجسته‌ای در تامین مالی زیرساخت‌های اقتصادی سرزمین داشته و امروز بانک صادرات ایران در استان قزوین با همکاری کارکنان پرتلاش خود، منشاء خدمات تعداد بسیاری به اقتصاد و مردم این استان است.

مهدی اقبالی‌راد، عضو هیئت‌مدیره بانک صادرات ایران نیز در این نشست با تشریح ظرفیت‌ها و پتانسیل‌های اقتصادی این استان، او گفت: استان قزوین شهرک‌های صنعتی گوناگون و یک شهر صنعتی دارد که صنایع مختلفی را گرد هم آورده و زمان زیاد مناسبی برای بازاریابی است و باید از این ظرفیت به اختصاصی واحدهای ارزی در مناطق صنعتی این استان منفعت گیری کرد. باید از تامین مالی شرکت‌های بزرگ از ظرفیت بازار اندوخته از جمله اوراق صکوک و اوراق قدم نیز پشتیبانی گرفته بشود.​